Scroll Down
Swipe Up

Our Blog

Pentingkah Kualitas Kontraktor? Faktor-Faktor dan Cara Meningkatkan

Pengertian Kualitas Konstruksi Kualitas konstruksi pada dasarnya berarti bahwa proyek diselesaikan sesuai dengan instruksi perintah kerja. Dokumen ini memberikan panduan untuk proyek berdasarkan harapan pemilik dan menjelaskan bagaimana proyek diimplementasikan sesuai dengan standar ini. Lingkup pekerjaan untuk setiap pekerjaan adalah peta jalan Anda untuk mendapatkan hasil kualitas konstruksi terbaik dan merupakan salah satu alat pertama yang dapat Anda gunakan untuk memastikan keberhasilan proyek Anda.    Pentingkah Kualitas Di Industri Konstruksi Mungkin yang paling kritis, kualitas bangunan dapat mempengaruhi hasilnya. Menyelesaikan dan menyelesaikan proyek dengan tingkat kualitas yang lebih tinggi dapat membantu Anda mendapatkan bisnis berulang dan bahkan melindungi Anda dari kesalahan mahal yang memerlukan pengerjaan ulang di tempat kerja. Di sisi lain, proyek konstruksi di bawah standar dapat merusak reputasi Anda dan menyebabkan Anda kehilangan bisnis di masa depan. Anda mungkin kehilangan pelanggan Anda saat ini dan siapa pun yang pernah mendengar tentang buruknya kualitas pekerjaan dan layanan Anda.   Untuk proyek tertentu, kualitas yang buruk dapat mempengaruhi kemampuan Anda untuk menyelesaikannya. Masalah ini sangat umum dan tersebar luas di industri konstruksi, dengan hampir 69 persen kontraktor melaporkan bahwa mereka memiliki masalah meninggalkan pekerjaan di sebagian besar proyek mereka.   Apakah Anda memiliki masalah yang sama baru-baru ini? Saat ini adalah waktu yang tepat untuk lebih fokus meningkatkan kualitas pelayanan dan pekerjaan Anda. Mencapai konstruksi berkualitas dapat meningkatkan keselamatan dan bahkan menghasilkan hasil yang lebih aman. Hasil proyek ini seringkali bertahan lebih lama dan lebih efektif.    Faktor Fundamental Yang Mempengaruhi Kualitas Konstruksi   a) Kesalahan Penanganan Subkontraktor Menurut sebuah penelitian,lebih dari separuh cacat konstruksi dapat dikaitkan dengan kesalahan manusia. Saat Anda mempekerjakan karyawan baru yang tidak kompeten dan tidak memiliki keterampilan yang tepat, kemungkinan besar Anda akan menghadapi kesalahan kerja yang belum pernah terjadi selama bertahun-tahun. Jadi, jangan pernah gagal untuk melatih karyawan baru Anda.   Menyaring klien baru dan penyedia tenaga kerja lainnya juga penting untuk memastikan dan memvalidasi bahwa mereka menyediakan pekerja berkualitas yang menyadari kesalahan mereka sendiri. Terlepas dari apakah Anda seorang kontraktor atau manajer proyek, Anda harus selalu melakukan tinjauan independen atas kinerja subkontraktor Anda. Ini memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi potensi masalah sedini mungkin dan segera memperbaikinya.    b) Menggunakan Bahan Berkualitas Rendah Terlalu banyak pasir dan air dalam campuran beton, baja dengan gradasi yang tidak tepat, dan potongan kayu berukuran kecil dapat menyebabkan masalah kualitas bangunan yang ekstensif. Bahan-bahan ini tidak hanya gagal lebih awal, tetapi juga dapat menimbulkan bahaya keamanan konstruksi dengan bereaksi secara tidak terduga selama proses konstruksi. Karyawan Anda dapat terluka jika terjadi percikan api atau struktur runtuh karena kapasitas beban yang tidak mencukupi.   Ingatlah untuk memesan dengan pemasok paling terpercaya di industri konstruksi. Juga tugaskan Petugas Kontrol Kualitas dari salah satu tim Anda untuk secara teratur memeriksa setiap pengiriman material. Semua ini mungkin satu-satunya cara untuk memvalidasi proyek yang diajukan dengan benar.    c) Terhambatnya Ketersediaan Pemasok dan Vendor Meskipun bahan bangunan tidak bertanggung jawab atas masalah kualitas, mungkin ada masalah dengan vendor dan pemasok. Jika hal ini terjadi, dapat menurunkan tingkat kualitas dan bahkan meningkatkan biaya. Mengganti beberapa bahan bangunan yang diminta dengan merek lain yang tidak menawarkan kualitas yang sama dapat menyebabkan permintaan perbaikan yang memakan waktu dan pelanggan yang tidak puas.   Oleh karena itu, Anda harus menentukan ekspektasi pemasok Anda dengan lebih tepat dan melakukan pemeriksaan acak acak untuk menentukan apakah dia masih mematuhi kontrak dan mematuhi kontrak. Adalah tugas Anda untuk menemukan pemasok atau vendor baru di tengah proyek konstruksi. Tetapi ingat bahwa tujuannya adalah untuk meningkatkan manajemen kualitas secara signifikan.   d) Perubahan Menit Terakhir Ketika fitur penting didiskusikan dan direncanakan pada akhir proses konstruksi, perubahan menit terakhir dapat menyebabkan masalah kualitas yang serius. Misalnya, perubahan mendadak pada desain tertentu menyebabkan kerusakan fatal di salah satu proyek Anda. Sangat penting untuk menetapkan batas waktu yang menurutnya model tidak dapat diubah. Pastikan untuk memperpanjang tenggat waktu lebih jauh dan berikan waktu yang cukup untuk menguji dan memvalidasi perubahan pada desain Anda saat ini.    e) Terjadi Miskomunikasi Antar TIM Beberapa penelitian di industri konstruksi menunjukkan bahwa manajer proyek sering menganggap masalah komunikasi sebagai penyebab utama masalah kualitas. Sebagai salah satu industri dengan pertumbuhan tercepat di dunia, banyak perhatian umum dari industri konstruksi saat ini tersebar luas. Sebagai pemimpin tim konstruksi, cari tahu apakah ada gangguan komunikasi antara Anda dan anggota tim Anda. Miskomunikasi sering menyebabkan:   Penyalahgunaan taktik baru Semua bahan yang tidak kompatibel Kurangnya tes sekunder dan definitif untuk menemukan masalah saat ini   Ingatlah untuk memprioritaskan komunikasi di lingkungan kerja Anda. Perangkat lunak manajemen personel konstruksi khusus sangat ideal untuk meningkatkan komunikasi antara Anda dan tim Anda pada proyek konstruksi tertentu.    f) Kurangnya Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen  Sistem manajemen proyek berbasis cloud membantu menentukan interval ideal untuk meninjau pekerjaan yang dilakukan sejauh ini untuk mencari celah dan kesalahan. Tanpa rencana terperinci dan sistem kontrol dan jaminan kualitas, situs Anda mungkin menunggu terlalu lama untuk menyelesaikan inspeksi yang diperlukan untuk setiap pekerjaan.   Menerapkan perangkat lunak berbasis seluler khusus adalah cara yang lebih cepat dan lebih fleksibel untuk mengelola proyek konstruksi Anda saat ini.    g) Kompleksitas Desain Musuh utama pekerjaan berkualitas adalah kerumitan yang tidak perlu. Meskipun tingkat kerumitan tertentu tidak dapat dihindari dalam proyek konstruksi lanjutan dan konstruksi komersial, Anda harus mengurangi teknologi kompleks dan fungsi yang tidak berguna sebanyak mungkin.   Model yang disederhanakan jauh lebih terjangkau dan menawarkan margin keuntungan yang jauh lebih baik sambil melakukan pekerjaan dengan kualitas lebih tinggi.    h) Lingkup Creep Proyek konstruksi biasanya dimulai jauh lebih sederhana dan lebih kecil dari proyek selesai. Pernahkah Anda mengerjakan proyek yang mengubah jembatan sederhana menjadi jalan raya multijalur? Dan mal itu menjadi mal tiga lantai? Scope Creep adalah istilah untuk jenis ekspansi dan perubahan yang tidak direncanakan ini. Meskipun normal untuk semua proyek konstruksi mengalami banyak perubahan waktu ketika fakta baru seperti batas waktu, batas lokasi dan biaya ditentukan, masalah muncul ketika ruang lingkup proyek menyebabkan perubahan perspektif. Ini meregangkan anggaran untuk jangka waktu terbatas.   Mengelola ruang lingkup proyek konstruksi Anda memastikan bahwa Anda dapat mempertahankan tingkat kualitas yang sama di seluruh pekerjaan Anda    i) Gagal Mendokumentasikan Perubahan dan Praktik Beberapa masalah kualitas tidak terkait langsung dengan perubahan desain atau bug tertentu. Hal ini terutama disebabkan kurangnya dokumentasi perubahan. Ketika bahan dengan periode pertukaran dan pemeliharaan yang berbeda dipindahkan ke orang lain, kegagalan memperbarui dokumen akhir dapat menyebabkan salah urus oleh tim pemeliharaan.   Manfaatkan perangkat lunak perencanaan proyek yang memudahkan pelacakan dan pembaruan dokumentasi proyek, sehingga pembaruan seperti gambar dan file penting lainnya tidak perlu ditunda.    j) Audit dan Pengujian yang Diabaikan Beberapa masalah kualitas tidak terkait langsung dengan perubahan desain atau cacat tertentu. Hal ini terutama disebabkan kurangnya dokumentasi perubahan. Ketika bahan telah dipindahkan ke orang lain dengan siklus penggantian dan pemeliharaan yang berbeda, kegagalan untuk memperbaiki dokumen akhir dapat menyebabkan kesalahan pengelolaan oleh tim pemeliharaan.   Manfaatkan perangkat lunak perencanaan proyek yang memudahkan pelacakan dan pembaruan dokumentasi proyek, jadi tidak ada alasan untuk menunda pembaruan seperti gambar dan file penting lainnya.    Tahapan Untuk Meningkatkan Kualitas Di Konstruksi Setelah kita mempelajari apa itu kualitas, mengapa kualitas itu penting, dan cara mengukurnya, berikut adalah beberapa fitur yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan kualitas build pada pekerjaan Anda berikutnya.    1) Berusaha Untuk Menyelesaikan Project Konstruksi Lebih Awal Proses penjualan tidak harus menunggu sampai akhir proyek, dan sebenarnya tidak seharusnya. Pertimbangkan untuk menggunakan format daftar pukulan tepat di awal pekerjaan untuk memastikan semua orang berada di halaman yang sama dan tetapkan ekspektasi untuk setiap langkah proyek. Beberapa alat perangkat lunak menyediakan alat yang fleksibel dan berguna, seperti templat B. Daftar Masalah Kustom yang meningkatkan proses kualitas setiap proyek. Ingatlah bahwa penyelesaian suatu proyek memengaruhi segalanya, mulai dari klien Anda, tim Anda, hingga keuntungan Anda, dan bahkan dapat mempengaruhi peluang kerja di masa depan. Jadi ada baiknya meluangkan waktu untuk melakukannya lebih awal dan benar.    Selama bekerja, Anda harus sering bertemu dengan pemilik dan pemangku kepentingan proyek lainnya untuk menentukan apa yang perlu dilakukan sebelum pengiriman dan memastikan bahwa semua spesifikasi dan persyaratan terpenuhi. Metode daftar peluru adalah cara strategis untuk menyelesaikan proses penjualan lebih cepat dan memungkinkan Anda untuk secara konsisten dan andal memberikan pembaruan langkah demi langkah kepada pemangku kepentingan proyek utama.    2) Mengasah Alur Kerja yang Berkualitas Cara lain untuk meningkatkan kualitas build adalah dengan membuat alur kerja berkualitas lebih awal. Kepemilikan dan akuntabilitas sangat penting untuk manajemen mutu yang efektif dalam konstruksi, dan daftar sasaran belaka tidak menentukan hasil yang sukses, terutama jika peran dan tanggung jawab tim Anda tidak ditentukan dengan jelas. Oleh karena itu, di awal siklus hidup proyek, penting untuk menetapkan tanggung jawab manajemen kualitas kepada individu atau kelompok tertentu, dan untuk menetapkan tenggat waktu dan hasil yang jelas untuk meningkatkan akuntabilitas penyelesaian konstruksi dan proses manajemen kualitas. Dengan perangkat lunak berbasis cloud yang tepat, mudah untuk menunjuk dan memberi tahu pemangku kepentingan serta melacak kemajuan mereka. Ini adalah cara strategis untuk merampingkan penerapan alur kerja berkualitas tinggi dan memastikan tim Anda tetap di jalur dan efisien saat bekerja.    Kesimpulan Kualitas konstruksi pada dasarnya berarti bahwa proyek diselesaikan sesuai dengan instruksi perintah kerja. proyek konstruksi di bawah standar dapat merusak reputasi Anda dan menyebabkan Anda kehilangan bisnis di masa depan. Faktor dasar kualitas konstruksi antara lain, kesalahan penanganan subkontraktor, menggunakan bahan berkualitas rendah, dan terjadi miskomunikasi antar Tim.

Mengenal Apa Itu Industri Konstruksi? Simak Penjelasan Berikut

Pengertian Industri Konstruksi Industri konstruksi merupakan salah satu industri terpenting di dunia dan secara umum industri konstruksi diartikan sebagai bagian dari sektor ekonomi dimana industri ini berperan cukup penting dalam pertumbuhan ekonomi negara dan banyaknya tantangan yang dihadapi saat ini oleh industri konstruksi memengaruhi tujuan proyek dan pertumbuhan ekonomi yang stabil. Industri konstruksi merupakan industri dengan pertumbuhan yang pesat, terutama di daerah perkotaan dan industri yang berkaitan dengan persiapan dan pembangunan real estat. Selain itu industri ini juga membutuhkan banyak sumber daya kontraktor dengan keahlian engineering dan konstruksi yang berkualitas karena dikenal sebagai industri yang highly specialized sehingga jumlah kontraktor yang memenuhi syarat untuk bekerja dalam industri ini cukup terbatas. Para pihak dan pemangku kepentingan termasuk dalam bidang konstruksi yaitu klien, penasihat profesional, badan profesional, kontraktor, pemasok, produsen, lembaga keuangan, badan penelitian dan pengembangan, otoritas publik. Pada dasarnya industri konstruksi dibagi lagi menjadi dua sektor yaitu sektor non-perumahan yang mencakup tiga sektor seperti industri berat, kelembagaan dan komersial, serta teknik. Serta yang kedua adalah sektor perumahan, dan setiap sektor memiliki kelebihannya masing-masing dengan berbagai macam proyek kerja dan keuntungan. Industri konstruksi memiliki tiga bagian utama yaitu kontraktor umum, konstruksi perdagangan khusus, dan konstruksi teknik sipil. Setiap bagian memiliki fungsi tertentu di seluruh industri. Pekerjaan kontraktor umumnya adalah membangun gedung dan jalan untuk perumahan dan komersial. Perusahaan ini kemudian mengelola beberapa subkontraktor untuk setiap proyek. Kontraktor umum bertanggung jawab untuk mengatur dan mengawasi tukang pipa, tukang cat, dan tukang listrik yang bekerja di lokasi. Konstruksi juga selalu kompleks yang membuat industri rentan terhadap perselisihan, keterlambatan, dan biaya yang membengkak.   Pentingnya Industri Konstruksi Pentingnya industri konstruksi dalam perekonomian negara berasal dari faktor-faktor berikut. 1.    Skala industri konstruksi 2.    Sektor 3.    Pekerjaan 4.    Investasi 5.    Pemerintah 6.    Inisiatif Keuangan Swasta 7.    Kesehatan dan keselamatan   Jenis Industri Konstruksi Berikut ini adalah jenis industri konstruksi. 1.    Konstruksi gedung Jenis konstruksi pertama yaitu konstruksi gedung. Arsitek dan insinyur sipil biasanya terlibat dalam proses pembuatan jenis konstruksi ini. Pada konstruksi jenis ini yang terpenting adalah sisi arsitektur bangunan yang sedang dibangun. Gedung yang dimaksud ada berbagai macam yaitu gedung untuk tempat tinggal, gedung untuk keperluan bisnis, gedung yang dibutuhkan untuk bidang kesehatan, gedung untuk pemerintahan, dan gedung untuk rekreasi. 2.    Konstruksi jalan Jenis konstruksi berikutnya adalah konstruksi jalan. Konstruksi ini biasanya dilakukan karena ada permintaan dari dinas pekerjaan umum atau proyek milik pemerintah. Dalam jenis konstruksi ini, implementasi melibatkan beberapa tahapan yang harus dilakukan, mulai dari pengukuran, penggalian, hingga finishing. Selain proses produksi, konstruksi jenis ini juga termasuk pemeliharaan jalan yang telah dibangun hingga merapikan jalan yang rusak. Hal ini harus dilakukan agar tidak terjadi kecelakaan lalu lintas pada jalan tersebut. Konstruksi jenis ini biasanya dilakukan oleh para ahli untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan infrastruktur yang aman. Dalam merancanakan suatu jalan yang akan dibangun ada banyak hal yang harus diperhatikan dan diperhitungkan untuk menghasilkan infrastruktur jalan yang ideal. 3.    Konstruksi bangunan air Jenis konstruksi ini adalah konstruksi bangunan air yang biasanya tergolong sebagai proyek negara besar yang digunakan untuk kepentingan masyarakat. Bangunan air yang dimaksud di sini meliputi: waduk, bendungan, instalasi pipa, dan bangunan air lain yang sejenis. Dana yang digunakan untuk membangun konstruksi bangunan air ini biasanya bersumber langsung dari pemerintah karena biasanya pemerintah yang membiayai proyek-proyek tersebut. Namun, ada juga pihak swasta yang ikut membantu membiayai pembangunan konstruksi bangunan air ini.     Kategori Dasar Industri Konstruksi Secara umum, industri konstruksi terbagi menjadi dua sektor yaitu non perumahan yang selanjutnya terdiri dari industri berat, kelembagaan, komersial dan teknik. Dan ada juga sektor perumahan. Masing-masing sektor memiliki keunggulan dan jenis proyek kerja serta manfaat. Sedangkan industri konstruksi sendiri memiliki tiga cabang utama yaitu kontraktur umum, konstruksi perdagangan khusus dan konstruksi teknik sipil. Masing-masing bagian ini memiliki fungsi spesifik di dalam industri secara keseluruhan. Misalnya, kontraktor umum bertanggung jawab atas pembangunan gedung dan jalan untuk konstruksi pembangunan perumahan dan komersial. Sebagai aturan, ini berlaku untuk kontrak umum untuk real estat dan banyak lagi. Sebaliknya, konstruksi perdagangan khusus mencakup pekerjaan instruksi yang berkaitan dengan pembangunan barang khusus, seperti konstruksi listrik, konstruksi kayu dll. Terakhir, konstruksi yang melibatkan teknik berat dan teknik sipil yaitu pembangunan proyek besar seperti jalanan dan jembatan.   Produk Industri Konstruksi 1.    Konstruksi gedung tempat tinggal Salah satu produk yang sangat dibutuhkan dalam industri konstruksi adalah gedung tempat tinggal. Konstruksi ini dirancang untuk membuat dan membangun sebuah kawasan hunian. Produk dari konstruksi gedung tempat tinggal ini antara lai: rumah, kondominium, hingga apartemen. 2.    Konstruksi gedung bukan tempat tinggal Kemudian ada gedung yang dibangun bukan untuk tempat tinggal. Biasanya ini ditemukan kota atau perkotaan. Gedung yang tidak digunakan sebagai tempat tinggal dapat berupa kantor, rumah sakit, hotel, gedung kesenian, sekolah, bioskop, atau tempat ibadah. Pada intinya konstruksi ini berkaitan dengan fasilitas pelayanan publik. 3.    Konstruksi bangunan sipil Sedangkan produk bangunan sipil dapat berupa jalan tol, landasan pacu pesawat terbang, rel kereta, jembatan, bendungan, dan sejenisnya. Hal ini juga berlaku untuk fasilitas layanan publik khususnya untuk transportasi masyarakat. Selain itu yang masih produk dari konstruksi bangunan sipil yaitu terminal, bandara, dan dermaga. 4.    Konstruksi bangunan elektrik Produk dari industri konstruksi ini meliputi pembangkit tenaga listrik, bangunan transmisi, hingga bangunan khusus untuk tempat jaringan telekomunikasi. Produk konstruksi bangunan elektrik merupakan semua produk yang masih berhubungan dengan elektrik. 5.    Pengerukan Sungai, rawa, dan alur pelayaran merupakan produk dari industri konstruksi yang termasuk dalam jenis konstruksi jalan. Semua produk tersebut harus melalui tahap pengerukan dimana pengerukan masih menjadi bagian dari konstruksi jalan.   Klasifikasi Proyek Konstruksi Proyek konstruksi dapat diklasifikasikan lebih lanjut menjadi seperti berikut ini. 1.    Konstruksi dan renovasi swasta Ini adalah pekerjaan konstruksi yang dilakukan untuk pemilik pribadi dan dibayar menggunakan dana pribadi. Saat kota menjadi padat dengan bangunan, renovasi dan restrukturisasi akan menjadi bagian umum dari perdagangan bangunan. Proyek konstruksi ini juga bisa berupa renovasi kecil atau pekerjaan perbaikan di mana pemilik dapat bertindak sebagai perancang, juru bayar, dan buruh untuk keseluruhan proyek. 2.    Proyek umum dan renovasi Proyek-proyek ini diselesaikan untuk lembaga pemerintah federal, negara bagian, atau lokal dan biasanya dibayar dari uang pajak, obligasi, atau dana publik lainnya. Di Amerika Serikat sistem jalan dan jembatan memerlukan perbaikan dan dibutuhkan untuk menjaga jaringan transportasi yang luas dalam kondisi yang dapat digunakan.   Kegiatan di Proyek Konstruksi Secara garis besar, kegiatan pokok pada suatu proyek konstruksi dapat dikelompokkan menjadi tiga kategori utama: 1.    Desain dan perencanaan Perencanaan konstruksi adalah proses spesifik yang digunakan manajer konstruksi untuk mengatur bagaimana mereka akan mengelola dan melaksanakan proyek konstruksi. Kegiatan itu dimulai dari merancang struktur hingga memesan bahan hingga mengerahkan pekerja dan subkontraktor untuk menyelesaikan berbagai tugas. Perencanaan konstruksi melibatkan identifikasi semua langkah yang diperlukan untuk membangun struktur, membaginya menjadi aktivitas yang ditentukan, mengurutkan langkah-langkah ini secara logis, dan menentukan bahan, tenaga kerja, dan peralatan yang diperlukan. 2.    Pelaksanaan konstruksi Pelaksanaan konstruksi mengacu pada standar, metode, dan praktik yang digunakan selama fase konstruksi suatu proyek untuk berhasil mengirimkan objek yang sedang dibangun. Memberikan arahan kepada tenaga kerja, memenuhi semua persyaratan peraturan, dan pengawasan proyek dari pengembangan awal hingga penyelesaian merupakan bagian dari fase pelaksanaan. Tujuan akhir dari konstruksi adalah untuk membuat proyek secara maksimal dari tuntutan klien baik dari segi fungsionalitas maupun anggaran. 3.    Inspeksi dan pengawasan Inspeksi dan pengawasan diperlukan pada setiap langkah untuk memastikan bahwa tugas-tugas yang diperlukan dilakukan untuk menyelesaikan kegiatan konstruksi. Kemajuan terus dipantau dan perubahan dilakukan sesuai dengan itu. Manajer proyek konstruksi menghabiskan sebagian besar waktunya dalam langkah pemantauan dan bergantung pada informasi yang didapatkan mengalihkan tugas dan mempertahankan kendali proyek. Penggunaan berbagai teknologi baru dan penerapan strategi manajemen proyek telah memungkinkan dilaksanakannya proyek berskala besar. Dalam kemajuannya, industri ini harus mengatasi sejumlah tantangan. Namun, industri ini masih menghadapi beberapa tantangan besar, antara lain perumahan, konstruksi tahan bencana, pengelolaan air, dan transportasi massal.   Analisis SWOT Pada Industri Konstruksi 1.    Strength (kekuatan) •    Kesempatan kerja dan pelatihan •    Terdapat tuntutan konstruksi yaitu perumahan sektor swasta dan bangunan komersial •    Memiliki keunggulan transportasi di dalam negeri •    Tersedianya tenaga kerja yang lebih terampil •    Bahan baku yang ketersediaannya mencukupi 2.    Weakness (kelemahan) •    Harga tinggi sehingga harus memiliki dana yang mencukupi •    Kesulitan manajemen •    Jarak antara proyek dan bisnis •    Investasi 3.    Opportunities (peluang) •    Bangunan sektor swasta yang terus meningkat akan menciptakan konstruksi peluang •    Proyek sektor publik akan menawarkan lebih banyak peluang •    Dukungan keuangan (pinjaman, asuransi) •    Peraturan pemerintah 4.    Threats (ancaman) •    Ketidakstabilan pasar jangka panjang •    Situasi ekonomi saat ini •    Kesehatan dan keselamatan •    Regulasi lingkungan •    Pesaing •    Peraturan pemerintah   Kesimpulan Sudah paham kan mengenai industri konstruksi. Industri konstruksi merupakan salah satu industri terpenting di dunia dan secara umum industri konstruksi diartikan sebagai bagian dari sektor ekonomi dimana industri ini berperan cukup penting dalam pertumbuhan ekonomi negara dan banyaknya tantangan yang dihadapi saat ini oleh industri konstruksi memengaruhi tujuan proyek dan pertumbuhan ekonomi yang stabil. Dalam konstruksi terdapat pihak yang berkepentingan yaitu klien, penasihat profesional, badan profesional, kontraktor, pemasok, produsen, lembaga keuangan, badan penelitian dan pengembangan, otoritas publik. Terdapat tiga tahapan kegiatan yang harus dilakukan dalam industri kontruksi agar hasil dari pembangunan dapat maksimal diantaranya yaitu desain dan perencanaan, pelaksanaan konstruksi, inspeksi dan pengawasan. Analisis SWOT dilakukan untuk mengetahu aspek-aspek mana saja yang menjadi kelebihan, kekurangan, peluang, dan ancaman dalam perancangan hingga perancangan konstruksi.  

Manajemen Konstruksi: Pengertian, Fungsi, Tujuan, Serta Tahapannya

  Apa yang anda pikirkan ketika mendengar kata konstruksi? Mungkin Anda menggambar bingkai dan bahan bangunan serta alat berat. Manajemen konstruksi adalah ilmu yang mempelajari dan mempraktekkan aspek-aspek manajemen. Informasi dan informasi ini sangat berguna terutama jika Anda seorang pekerja konstruksi atau bahkan pemilik perusahaan konstruksi. Selain bahan konstruksi yang baik dan alat berat yang canggih, perusahaan konstruksi juga dituntut untuk memiliki manajemen konstruksi yang baik. Konstruksi itu sendiri merupakan kegiatan membangun sarana dan prasarana. Dalam arsitektur atau teknik sipil, bangunan disebut juga sebagai bangunan atau unit infrastruktur di suatu kawasan atau kawasan. Namun bangunan tanpa manajemen konstruksi yang baik tidak akan menciptakan bangunan atau sarana dan prasarana yang berkualitas.  Manajemen konstruksi adalah proses pengorganisasian atau pengarahan pekerjaan konstruksi untuk mencapai hasil yang sesuai dengan tujuan pembangunan. Pengelolaan konstruksi meliputi mutu fisik bangunan, biaya dan waktu. Manajemen material dan tenaga kerja ditekankan. Ini karena manajemen desain hanya menyumbang 20% ??dari manajemen implementasi yang tersisa, termasuk manajemen biaya dan waktu proyek. Untuk mengetahui apa itu manajemen konstruksi, karakteristik, tujuan dan langkah-langkahnya, mari simak pembahasan berikut. Pengertian Manajemen Konstruksi Secara umum, konsep manajemen konstruksi adalah ilmu yang mempelajari dan mempraktekkan aspek administrasi dan teknologi konstruksi. Hal ini dilakukan agar dalam proses pembangunan siap dalam segala aspek. Pendapat lain mengklaim bahwa manajemen konstruksi adalah model bisnis yang diterapkan oleh jasa konsultan konstruksi dengan membimbing, menasehati dan mendukung proyek pembangunan. Dengan pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa manajemen konstruksi adalah proses pengorganisasian atau pengarahan pekerjaan pembangunan untuk mencapai hasil sesuai dengan tujuan pembangunan. Manajemen konstruksi juga dapat dipahami sebagai layanan yang diberikan oleh konsultan konstruksi dalam bentuk saran dan dukungan untuk proyek pembangunan.  Fungsi Manajemen Konstruksi Secara umum, manajemen konstruksi menerapkan fungsi manajemen proyek dengan menggunakan sumber daya secara lebih efektif dan efisien untuk mencapai tujuan. Berikut ini adalah 4 fungsi manajemen konstruksi:   1. Perencanaan (Planning) Selama tahap perencanaan, manajemen konstruksi menentukan proyek pembangunan apa yang harus dilaksanakan, kapan dan bagaimana. Manajer konstruksi berkewajiban untuk memutuskan rencana konstruksi.  2. Pengorganisasian (Organizing) Tugas manajemen konstruksi untuk membentuk organisasi atau departemen yang diperlukan untuk pelaksanaan proyek yang direncanakan. Supervisor diperbolehkan untuk menunjuk beberapa kelompok kerja atau karyawan di departemen.  3. Pengarahan (Actuating) Adanya manajemen konstruksi dapat memberikan arahan atau bimbingan seperti pelatihan, pendampingan dan bentuk bimbingan lainnya agar setiap tanggung jawab yang diberikan dapat dilaksanakan dengan baik.  4. Pengendalian (Controlling) Manajemen konstruksi bertindak sebagai pengawas kegiatan proyek dan mengevaluasi penyimpangan distribusi selama proyek berlangsung. Manajer kemudian mengambil tindakan pencegahan dan mengantisipasi upaya jika terjadi penyimpangan.  Selain keempat fungsi manajemen konstruksi tersebut di atas, terdapat beberapa fungsi manajemen lainnya, yaitu: - Manajemen biaya (pengendalian biaya). - Mengontrol kualitas (pengendalian dari desain hingga implementasi). - Pengaturan waktu (waktu kontrol).  Tujuan  Tugas manajemen konstruksi untuk memimpin fungsi administrasi atau mengatur pekerjaan konstruksi sedemikian rupa sehingga tercapai hasil yang optimal sesuai dengan persyaratan (spesifikasi). Untuk mencapai tujuan tersebut juga harus memperhatikan kualitas bangunan, biaya yang dikeluarkan serta waktu pelaksanaannya, untuk itu kami selalu berupaya menerapkan pengendalian mutu, pengendalian biaya dan manajemen waktu.  1. Pengendalian Biaya Pengelolaan biaya yang efektif dan tepat sasaran merupakan salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh manajemen konstruksi dalam setiap proyek. Dengan sistem manajemen konstruksi yang baik, manajemen biaya proyek dapat sesuai anggaran dan menghindari pengeluaran yang tidak perlu. 2. Manajemen Waktu Sama halnya dengan biaya, manajemen waktu yang baik juga sangat penting dalam sebuah proyek pembangunan. Menetapkan alur kerja, tingkat komunikasi, dan pelaksanaan yang direncanakan membuat proses kerja seperti yang diatur. 3. Manajemen Kualitas Sistem manajemen konstruksi juga bertujuan untuk memastikan kualitas pekerjaan yang dihasilkan memenuhi spesifikasi. Dalam hal ini merupakan pekerjaan proyek pembangunan, baik dari segi tampilan maupun kekuatan bangunan. 4. Manajemen Risiko Setiap proyek pembangunan pasti memiliki resiko tergantung dari tingkat kesulitan pekerjaan. Sistem manajemen konstruksi dirancang sedemikian rupa sehingga potensi risiko dapat diidentifikasi, dianalisis, dievaluasi dan dicegah. 5. Manajemen Personalia Manajemen sumber daya manusia mengacu pada kepemimpinan tenaga kerja selama proses pengembangan. Ini termasuk penyediaan sumber daya manusia, tingkat komunikasi dalam proyek, dll.  Tugas 1. Periksa proses kerja di lapangan dan pastikan pekerjaan dilakukan sesuai design yang benar 2. Mintalah kontraktor untuk penjelasan tertulis tentang pekerjaan dan laporan kemajuan 3. Pengelola konstruksi berhak memperingatkan atau bahkan menghentikan proses pekerjaan jika tidak memenuhi persyaratan 4. Atur pertemuan rutin (mingguan dan bulanan) dan sertakan konsultan desain, pemilik proyek, dan perwakilan kontraktor dalam pertemuan ini. 5. Bertanggung jawab langsung kepada pemilik proyek atau perwakilannya untuk komunikasi informasi tentang kemajuan pekerjaan proyek 6. Bertanggung jawab untuk menyetujui bahan yang digunakan dalam proyek 7. Memimpin, mengarahkan dan mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan kontraktor dalam hal mutu dan waktu 8. Dia bertanggung jawab untuk memvalidasi perubahan kontrak yang diusulkan oleh kontraktor 9. Sebelum melakukan pekerjaan, periksa gambar kerja kontraktor 10. Dipastikan metode kerja kontraktor sesuai dengan persyaratan K3LMP (kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, mutu dan keselamatan) 11. Bertanggung jawab untuk mengeluarkan instruksi tertulis ketika pekerjaan harus dilakukan untuk mempercepat jadwal yang tidak disebutkan dalam kontrak Selain itu, manajemen konstruksi dibagi menjadi 4 peran. Berikut penjelasannya:   1. Agency Construction Management (ACM) Dalam sistem ini, konsultan manajemen konstruksi menerima pesanan dari klien dan bertindak sebagai koordinator "contact person" (interface) antara perencanaan dan pelaksanaan dengan kontraktor. Konsultan manajemen konstruksi dapat dikonsultasikan pada tahap perencanaan, tetapi tidak menjamin waktu penyelesaian proyek, total biaya dan kualitas bangunan. Sesuai dengan paket pekerjaan yang telah disiapkan, klien mengadakan perjanjian kontrak langsung dengan beberapa kontraktor.  2. Extended Service Construction Management (ESCM) Jasa konsultasi manajemen konstruksi dapat disediakan oleh desainer atau kontraktor. Ketika perancang memberikan jasa manajemen konstruksi, konflik kepentingan muncul karena peninjauan proses desain dilakukan oleh konsultan desain sendiri, yang merupakan kelemahan dari sistem ini.  3. Owner Construction Management (OCCM) Dalam hal ini, klien membentuk tim manajemen konstruksi profesional yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek yang telah selesai.  4.Guaranteed Maximum Price Construction Management (GMPCM) Konsultan ini bertindak sebagai kontraktor umum daripada pemilik. Di sini, konsultan GMPCM tidak melakukan pekerjaan konstruksi, tetapi bertanggung jawab kepada klien atas waktu, biaya dan kualitas. Jadi, dalam kontrak/perjanjian kerja, konsultan GMPCM jenis ini tampil sebagai pemberi kerja dari para kontraktor (subkontraktor).  Manfaat Manajemen Konstruksi Manfaat manajemen konstruksi dapat dilihat dalam beberapa aspek: Dari Aspek Biaya Proyek - Biaya proyek yang optimal dapat dicapai karena tim MK terlibat dalam tahap desain awal. - Biaya keseluruhan proyek dapat dihemat dibandingkan dengan sistem tradisional. Dari Aspek Waktu - Dengan sistem akselerasi, Anda tidak perlu menunggu desain selesai. - Waktu perencanaan bisa lebih lama. - Pengadaan bahan/peralatan impor dapat diukur lebih awal, sehingga tidak terlambat.  Dari Aspek Kualitas - Kualitas terjamin karena tim MK mendukung kontraktor dalam implementasi, eksekusi dan kontrol kualitas. - Kualitas dan keahlian kontraktor spesialis diutamakan oleh pemilik proyek yang didukung oleh tim MK. - Kemampuan untuk memperbarui banyak model relatif. Dari Aspek Program Pemerintah - Kesempatan yang sama dapat diimplementasikan dengan paket untuk karyawan kontrak baru. - Pemilik proyek tidak perlu menghabiskan banyak uang untuk staf.   Contoh Manajemen Konstruksi Berikut adalah contoh manajemen konstruksi agar Anda dapat belajar dan juga memahami seperti apa manajemen konstruksi itu. 1. Proyek Manufaktur Contoh manajemen proyek dalam produksi adalah penerapan manajemen proyek dalam produksi untuk mendukung perencanaan produksi total suatu produk. Misalnya pada industri mebel, tekstil dan bahan baku di beberapa perusahaan di Indonesia. 2. Proyek Manajemen Konstruksi  Yang kedua adalah proyek-proyek yang berkaitan dengan manajemen proyek, seperti B. pembangunan ruang publik atau public space. Contoh dalam kehidupan sehari-hari adalah pembangunan jalan berbayar, pembangunan bendungan, pembangunan jembatan, teknik elektro, pembangunan rumah, dll. 3. Proyek Padat Modal Proyek padat modal di sini berarti pengembangan proyek skala besar dan bantuan mekanik atau robot. Dalam hal ini, batas waktu berarti proses implementasi yang padat modal. Oleh karena itu, biasanya hanya perusahaan besar yang dapat mengembangkan proyek ini. 4. Proyek Penelitian dan Pengembangan Contoh dalam hal ini adalah proyek yang bertujuan untuk menghasilkan hasil yang dapat mendukung hasil penelitian dan pengembangan, dan hasil tersebut nantinya dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas pengembangan produk atau jasa, serta untuk kepentingan ilmiah atau optimalisasi. pengetahuan   Penutup Ini adalah pentingnya manajemen konstruksi, tugas, tujuan dan tahapannya. Manajemen konstruksi memegang peranan penting dalam pembangunan agar apa yang diharapkan dapat diterima. Seperti fungsi perencanaan lainnya dalam sebuah perusahaan, tim kepemimpinan selalu dibutuhkan.Begitu juga dalam industri konstruksi, dimana perusahaan konstruksi juga membutuhkan manajemen konstruksi agar proyek konstruksi dapat berjalan sesuai rencana.Tim manajemen konstruksi adalah tim dengan banyak peran dan tanggung jawab yang terintegrasi di banyak departemen. Dimulai dengan bagian keuangan, melalui pengusaha hingga menjaga hubungan dengan pelanggan. Karena tim manajemen konstruksi memiliki tugas yang cukup banyak, Anda memerlukan alat pendataan yang dapat membuat pekerjaan Anda lebih mudah, nyaman, dan cepat. 

Perkembangan dan Inovasi Dalam Dunia Industri Konstruksi

Sepanjang sejarah, orang telah menggunakan teknologi untuk membuat hidup mereka lebih mudah dan lebih efisien. Dalam industri konstruksi tidak ada perbedaan. Di masa lalu, kerajinan adalah satu-satunya cara untuk membangun struktur. Dalam konstruksi modern, berbagai alat dan perangkat dapat mempercepat prosesnya.    Untuk tetap terdepan dalam persaingan, perusahaan konstruksi harus terus meningkatkan metode mereka. Ini sering berarti berinvestasi dalam teknologi baru untuk membuat proyek mereka lebih efisien dan hemat biaya. Misalnya, pencetakan 3D semakin populer di industri konstruksi untuk membuat struktur kompleks dengan cepat dan murah. Ketika perusahaan konstruksi mengadopsi teknologi baru, peluang inovasi tidak terbatas.    Pengertian Inovasi Dalam Dunia Konstruksi Inovasi adalah konsep luas yang mencakup peningkatan dalam proses, produk, atau layanan. Hal tersebut berisi ide atau gagasan baru yang dapat perubahan untuk membantu menyelesaikan kebutuhan perusahaan, sehingga meningkatkan daya saingnya.   Untuk menerapkan inovasi dalam industri konstruksi tidaklah mudah, padahal sektor ini penting bagi perkembangan dan pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Setiap proyek konstruksi berbeda, yang berarti perusahaan konstruksi harus menyesuaikan proses dan sumber daya mereka untuk setiap proyek. Setiap situs adalah prototipe tunggal yang konfigurasinya berubah seiring waktu. Pekerjaan konstruksi terletak di tempat yang berbeda dan membutuhkan pergerakan personel dan mesin yang konstan. Selain itu, cuaca dan faktor lainnya dapat mencegah konsultan menerapkan pengalaman masa lalu secara efektif.   Maka dari itu, Ini berarti bahwa meskipun solusi inovatif untuk masalah tertentu memperkaya pengalaman dan praktik umum perusahaan, inovasi, setelah diterapkan, tidak selalu menguntungkan perusahaan seperti yang diinginkan, kecuali jika memungkinkan untuk memasukkannya ke dalam manajemen standar proses organisasi.   Inovasi harus berkembang dari implementasi ide-ide bagus menjadi proses yang dapat dikelola, diukur, dan dikendalikan secara sistematis. Oleh karena itu, standarisasi inovasi menjadi sangat penting. Kuncinya adalah melihat inovasi sebagai proses manajemen. Setiap bagian organisasi dapat mengelola dan meningkatkan berbagai aspek inovasi dan mengintegrasikannya dengan proses bisnis lainnya.    Manajemen Inovasi Ada yang tergoda untuk memandang inovasi sebagai rangkaian kegiatan baik dari riset ke pasar (technology push) maupun dari pasar ke riset (market pull). Proses inovasi benar-benar tentang interaksi dari dua kekuatan ini. Rothwell memberikan sketsa sejarah yang menarik tentang perkembangan manajemen inovasi.   a) Pekerjaan teknologi - generasi pertama (1G) Pendekatan ini berlaku dari tahun 1950-an hingga pertengahan 1960-an. Ekonomi yang berkembang pesat memungkinkan fokus yang kuat pada sains, penelitian dan pengembangan. Ini mengarah pada pendekatan yang ditandai dengan "tekanan teknologi" yang sangat kuat. Riset dasar selesai, teknologi baru dikembangkan dan ditawarkan ke pasar tanpa memperhatikan keinginan pasar. Seringkali sikapnya adalah bahwa pasar tidak mengetahui apa yang mungkin dan permintaan dapat diciptakan oleh penawaran.   b) Taruhan Pasar - Generasi Kedua (2G) Pada 1960-an dan 70-an, persaingan memperebutkan pangsa pasar meningkat. Hal ini menyebabkan reorientasi proses inovasi menuju fokus yang lebih kuat pada permintaan pasar. Berfokus pada kebutuhan pasar dan kebutuhan untuk mengurangi biaya. Proyek inovasi individu sering dikategorikan dalam ruang lingkup analisis biaya-manfaat dalam kerangka struktur alokasi sumber daya yang dikendalikan dan dikelola.    c) Penggabungan R&D dan pemasaran – generasi ke-3 (3G) Dari tahun 1970-an hingga tahun 80-an kondisi ekonomi yang sulit mengakibatkan konsolidasi portofolio produk dan proyek. Perusahaan beralih dari proyek penelitian & pengembangan individu ke pendekatan program penelitian yang lebih terkontrol secara korporat. Pemasaran dan penelitian dan pengembangan menjadi lebih erat digabungkan melalui proses inovasi yang ditentukan. Penekanan ditempatkan pada putaran umpan balik dan antarmuka antara dorongan dan tarikan.   d) Proses bisnis terintegrasi – generasi ke-4 (4G) Ketika ekonomi pulih melalui tahun 1980-an dan 90-an, perlombaan berbasis waktu mulai mengembangkan produk dan layanan baru seiring siklus hidup yang dipersingkat. Pemendekan siklus hidup produk menyebabkan peningkatan fokus pada proses inovasi terintegrasi dan solusi total. Berbeda dengan model 3G, pendekatan ini membutuhkan aktivitas paralel daripada aktivitas yang berpindah dari satu fungsi ke fungsi lainnya. Pendekatan ini mulai menyadari bahwa inovasi bukanlah proses yang sederhana untuk dikelola, dan mengembangkan pendekatan 4G mulai memberikan pendekatan fleksibel yang sesuai.   e) Integrasi sistem dan jaringan – generasi ke-5 (5G) Memasuki tahun 1990-an kendala sumber daya menjadi prioritas. Selain itu, tahun 90-an menyaksikan peningkatan komunikasi yang dimungkinkan oleh teknologi dan kemitraan strategis. Perkembangan utama yang menjadi fokus di sini adalah perubahan signifikan menuju 'inovator cepat'. Perusahaan berfokus pada kemampuan untuk mengirimkan produk baru ke pasar dengan cepat. Inovator 5G merangkul sifat inovasi multi-perusahaan, multi-aktor, non-linier untuk menekankan integrasi vertikal yang ada di perusahaan 4G dan untuk melibatkan pemasok dan pelanggan utama di awal proses.   Mengapa Inovasi Penting Dalam Dunia Konstruksi Bisnis terus berjuang untuk keunggulan kompetitif; menambahkan cara untuk meningkatkan keunggulan atas pesaing mereka. Benar, keuntungan seperti itu bisa muncul karena ukuran, sumber daya, dan karakteristik lain dari perusahaan. Namun, semakin jelas bahwa kemampuan untuk mengambil bagian dan sumber daya serta memobilisasi mereka dengan keterampilan teknis yang tepat yang mengarah pada penciptaan produk, proses, dan layanan baru sangat penting untuk membangun dan mempertahankan keunggulan kompetitif.   Kecepatan inovasi perusahaan juga penting. Siklus hidup produk dipersingkat; Perusahaan dapat menghadirkan lebih banyak produk baru ke pasar dengan lebih cepat. Ini memberi tekanan pada perusahaan tidak hanya untuk berinovasi, tetapi juga melakukannya dengan cepat. Kemampuan untuk berinovasi dengan cepat meningkatkan kelincahan perusahaan.    Konstruksi adalah industri penting yang membantu menciptakan lingkungan buatan tempat kita tinggal. Dari rumah dan gedung perkantoran hingga jalan dan jembatan, konstruksi memainkan peran penting dalam kehidupan kita sehari-hari. Ketika kebutuhan dan keinginan kita berubah, konstruksi harus beradaptasi dengan tantangan baru ini. Itulah mengapa inovasi sangat penting untuk keberhasilan industri konstruksi berkelanjutan. Dengan mengembangkan metode dan bahan baru, perusahaan konstruksi dapat tetap berada di depan kurva dan memberikan proyek yang memenuhi kebutuhan klien mereka yang selalu berubah. Jika Anda tidak inovatif dalam pasar yang sangat kompetitif, Anda akan cepat ketinggalan. Oleh karena itu, perusahaan konstruksi harus selalu mencari cara baru untuk meningkatkan usahanya. Mereka yang dapat menerima perubahan dan berinovasi akan berhasil dalam industri yang selalu berubah ini.    Risiko Inovasi Dalam Dunia Konstruksi Sebagian besar konsep dan ide baru tidak bertahan dalam produksi dan kemudian berhasil memasuki pasar. Hal ini dapat menimbulkan risiko organisasi yang signifikan, terutama ketika perusahaan mengandalkan produk atau proses baru untuk mengubah arah bisnis.   Untuk mengurangi risiko proses inovasi, penting untuk belajar sebagai sebuah organisasi. Pembelajaran organisasi berbeda dengan pembelajaran individual. Informasi bahwa seseorang meninggalkan organisasi ketika mereka meninggalkannya. Pembelajaran organisasi adalah cara menangkap pengetahuan ini dan pembelajaran individu untuk membuatnya tersedia bagi orang lain dalam organisasi.   Penelitian telah menemukan bahwa sebagian besar ide baru yang membuka pasar dan merusak keterampilan dan kemampuan yang ada tidak berasal dari perusahaan yang menguasai pasar. Inovasi radikal dapat menyebabkan kesulitan bagi masing-masing perusahaan, tetapi juga untuk seluruh sektor.    Contoh Perbedaan Inovasi Dalam Dunia Industri Konstruksi Industri konstruksi adalah industri yang terus berkembang. Teknologi dan metode mengubah cara kami membangun setiap tahun. Inovasi terpenting dalam industri konstruksi adalah:   a) Penggunaan Mekanisasi Penggunaan mesin dalam konstruksi secara signifikan meningkatkan proses konstruksi. Semuanya sebelumnya harus dibangun dengan tangan. Itu adalah proses yang panjang dan padat karya. Namun, dalam proses konstruksi saat ini, tersedia berbagai mesin untuk mempercepat pekerjaan. Ini termasuk eskavator, derek, dan buldoser. Penggunaan mekanisasi secara dramatis meningkatkan produktivitas industri konstruksi.    b) Computer-Aided Design (CAD) Selama Abad Pertengahan, beberapa gedung pencakar langit paling spektakuler di dunia dibangun menggunakan prinsip desain dan konstruksi yang mendalam pada masa itu. Selama ratusan tahun, proses di balik desain bangunan hampir tidak berubah. Namun baru-baru ini, Computer Aided Design (CAD) telah menang, mengubah bangunan secara permanen. Perbedaan dalam fase desain menjadi terlihat untuk pertama kalinya. Di masa lalu, arsitek dan pembangun berjuang dengan denah dua dimensi dan gambar penampang mereka ketika sistem tumpang tindih, saluran AC tegangan tinggi bersaing untuk ruang fisik yang sama. c)  Manajemen Informasi Gedung (BIM) CAD telah merevolusi industri desain, tetapi Building Information Management (BIM) telah terbukti sangat fleksibel, memungkinkan arsitek, insinyur, kontraktor, dan subkontraktor untuk mengerjakan detail halus desain dan konstruksi menggunakan basis data dan model komputer yang sama. Semua pemangku kepentingan proyek bekerja sama untuk membuat model 3D yang sangat terperinci yang mewakili semua sistem struktural dan fungsional, termasuk yang berikut:   - trotoar atau trotoar - batang dan batang - HVAC dan instalasi listrik - Estetika dinding, lengkungan, langit-langit dan rel   Ini menghemat waktu dan memudahkan untuk mengidentifikasi potensi masalah selama konstruksi.    d) Robotic Total Stations (RTS) Robotic Total Stations (RTS) adalah teodolit otomatis yang terintegrasi dengan pengukur jarak yang mengukur sudut horizontal dan vertikal serta jarak kemiringan dari instrumen ke titik tertentu. Sudut secara tradisional diukur dengan theodolit, sedangkan jarak nada diukur dengan perangkat EDM (Electronic Distance Measurement) yang terpisah. RTS digunakan oleh beberapa aplikasi, misalnya pengukuran topografi, tata letak struktural, pengukuran as-built, perhitungan volume dan kontrol mesin. RTS memiliki banyak keunggulan dibandingkan metode penelitian tradisional. Misalnya, mereka lebih cepat, lebih efisien, dan lebih akurat. Satu orang dapat menggunakannya, menghilangkan kebutuhan akan tenaga kerja tambahan.    Kesimpulan Inovasi adalah konsep luas yang mencakup peningkatan dalam proses, produk, atau layanan. Hal tersebut berisi ide atau gagasan baru yang dapat perubahan untuk membantu menyelesaikan kebutuhan perusahaan, sehingga meningkatkan daya saingnya. Contoh penggunaan inovasi dalam industri konstruksi, antara lain penggunaan mekanisasi, Computer-Aided Design (CAD), manajemen informasi gedung (BIM), dan Robotic Total Stations (RTS).

Teknologi Konstruksi: Pengertian, Fungsi, Manfaat, Jenis, Dan Contohnya

Apa itu Teknologi Konstruksi? Teknologi konstruksi adalah kumpulan alat inovatif, mesin, modifikasi, perangkat lunak, dll yang digunakan selama fase konstruksi suatu proyek. Tujuan teknologi konstruksi adalah untuk membantu mendorong industri maju, mendorong kemajuan dan inovasi, serta meningkatkan efisiensi. Berbagai elemen yang membentuk teknologi konstruksi meliputi peralatan konstruksi otomatis dan semi-otomatis, aplikasi manajemen penawaran, alat berat otonom, berbagai aplikasi seluler, robot, virtual reality (VR), machine learning (ML) and artificial intelligence (AI). Beberapa tren terbaru dalam teknologi konstruksi meliputi peningkatan penggunaan komponen prefabrikasi, penggunaan komputer untuk merancang bangunan, dan penggunaan teknologi ramah lingkungan untuk membangun struktur yang ramah lingkungan.   Fungsi Teknologi Konstruksi Selain berguna untuk menunjang sarana dan prasarana manusia, fungsi lain dari teknologi konstruksi yaitu dapat menunjang semua pekerjaan dan banyak hal lain yang berkaitan dengan aktivitas manusia. Penerapan teknologi diharapkan dapat memberikan kemudahan pada berbagai jenis konstruksi, seperti jalan, jembatan, atau rel kereta. Secara umum, suatu negara berupaya meningkatkan penggunaan teknologi ini untuk mencapai efisiensi yang tinggi dan kualitas produk yang lebih baik di masa depan. Salah satu prinsip dasar dari teknologi konstruksi adalah penerapan BIM (Building Information Modeling), saat ini dikenal dengan teknologi konstruksi berbasis industri 4.0. Berikut ini adalah fungsi dari teknologi konstruksi. 1.    Memudahkan proses pembangunan gedung, apartemen, dan rumah menggunakan teknologi yang baik dan berkualitas tinggi. 2.    Mempermudah dan menunjang pekerjaan dan kegiatan manusia dalam pembangunan toko, gedung, kantor, dan berbagai pembangunan lainnya. 3.    Mempermudah proses transportasi dan komunikasi, seperti proses pembangunan infrastruktur rel kereta api, jalan, dan jembatan.   Manfaat Menggunakan Teknologi Dalam Konstruksi Berikut adalah empat manfaat penting teknologi dalam konstruksi. 1.    Meningkatkan produktivitas Dalam konstruksi, setiap proyek berbeda dari yang berikutnya. Hal ini membuat standarisasi berbagai proses menjadi sangat sulit yang berdampak pada produktivitas. Penggunaan teknologi, seperti AI dan ML membantu mengotomatiskan dan merampingkan banyak proses sehingga meningkatkan produktivitas. 2.    Meningkatkan keamanan Keselamatan karyawan merupakan perhatian besar dalam industri konstruksi. Penggunaan alat seperti VR, sensor, dan perangkat yang dapat dikenakan dapat berdampak besar dalam meningkatkan keselamatan tenaga kerja dan mengurangi risiko cedera serius. Teknologi ini membantu perusahaan konstruksi untuk melatih karyawan mereka secara efektif dan kemudian memantau status kesehatan mereka dan keselamatan keseluruhan lokasi untuk memastikan lingkungan kerja yang aman. 3.    Membantu mengelola kekurangan tenaga kerja Kekurangan tenaga kerja adalah masalah konstan yang dihadapi perusahaan konstruksi. Teknologi dapat sangat membantu dalam mengelola kekurangan tersebut. Melalui penggunaan drone, robot, atau alat berat otonom, perusahaan konstruksi dapat memastikan bahwa mereka membutuhkan lebih sedikit karyawan untuk menyelesaikan tugas fisik utama apa pun. Teknologi juga dapat membantu mereka dengan menyediakan database terbaru dari kandidat yang tersedia yang kemudian dapat mereka gunakan untuk mempekerjakan karyawan baru jika diperlukan. 4.    Memastikan kolaborasi yang lebih baik Kolaborasi dalam proyek konstruksi merupakan tantangan utama karena lokasi biasanya sangat besar dan proyek melibatkan beberapa pembuat keputusan. Penggunaan aplikasi yang dirancang khusus untuk kolaborasi dan komunikasi mendorong pengambilan keputusan yang lebih baik dan lebih cepat. Aplikasi semacam itu juga memastikan bahwa setiap informasi baru sampai ke berbagai pemangku kepentingan secara real-time sehingga proyek berjalan dengan lancar.   Jenis Teknologi Konstruksi Jenis teknologi konstruksi terbagi menjadi empat jenis, yaitu: 1. Proyek konstruksi bangunan untuk pemukiman atau perumahan (Residential Construction) Proyek konstruksi dengan teknologi dapat berupa proyek pembangunan tempat tinggal seperti perumahan, hotel, apartemen atau vila. Itu merupakan proyek konstruksi yang melibatkan teknologi. Ada dua cara dalam melaksanakan pembangunan, yaitu secara pribadi dan juga massal. Pelaksanaan proyek konstruksi perumahan membutuhka sebuah perencanaan wilayah yang matang. Hal ini karena terkait langsung dengan penyediaan fasilitas dan jaringan infrastruktur berupa air bersih, listrik, telepon, jalan, dan sarana lainnya. 2. Proyek konstruksi bangunan untuk gedung (Building Construction) Proyek atau pekerjaan yang utama dilakukan adalah konstruksi bangunan gedung. Fokus proyek ini adalah pada pertimbangan konstruksi, pertimbangan terhadap teknologi yang bersifat praktis dan pertimbangan peraturan bangunan setempat. 3. Proyek konstruksi terhadap teknik sipil (Heavy Engineering Construction) Proyek konstruksi yang berhubungan dengan teknik sipil yang umumnya berasal dari pemerintah nasional maupun daerah. Pertimbangan khusus dalam pelaksanaan proyek ini yaitu pada aspek desain, keuangan dan pertimbangan hukum. Meskipun proyek ini cenderung bersifat tidak mengambil keuntungan banyak/nonprofit yang berfokus pada pelayanan masyarakat umum. Penerapan proyek konstruksi teknik sipil dapat dilihat dari proyek jalan raya, proyek pembangkit listrik, proyek jalan kereta api, proyek bendungan dan proyek pertambangan. 4. Proyek konstruksi untuk bangunan industri (Industrial Construction) Pada jenis proyek ini, tidak semua orang bisa melakukannya. Hal tersebut karena membutuhkan keahlian khusus desain dan konstruksinya. Walaupun memliki sifat relatif kecil, namun komponen yang dimiliki penting untuk pengembangan bangunan industri. Pemilik proyek ini biasanya berasal dari sebuah perusahaan atau industri besar, seperti perusahaan minyak, perusahaan kimia dan perusahaan farmasi.   Contoh Teknologi Konstruksi Berikut ini adalah contoh teknologi konstruksi. 1.    Aplikasi dan perangkat lunak seluler Berbagai aplikasi dan perangkat lunak seluler sekarang tersedia untuk membantu mengelola berbagai aspek proyek konstruksi. Aplikasi semacam itu membantu menyederhanakan berbagai proses seperti perencanaan, manajemen proyek, dan manajemen back-office. Secara umum, sebagian besar aplikasi ini berbasis cloud, sehingga perubahan dapat dibagikan dengan berbagai pemangku kepentingan secara real time. Ini meningkatkan kolaborasi dan komunikasi di antar tim. 2.    Pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan ML dan AI diterapkan pada aplikasi dalam proyek konstruksi karena keduanya sangat berguna dalam menyempurnakan sejumlah besar data yang tersedia dan mendapatkan wawasan yang berarti. Wawasan seperti itu memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik dan mengarah pada peningkatan produktivitas dan pengurangan risiko keamanan. Dengan AI perusahaan dapat mengidentifikasi aspek yang menyebabkan pemborosan waktu. Perusahaan konstruksi kemudian dapat mengerjakan area ini untuk meningkatkan efisiensi proses secara keseluruhan. 3.    Konstruksi di luar lokasi Konstruksi di luar lokasi adalah teknik yang sangat efisien yang biasanya digunakan oleh perusahaan konstruksi dalam proyek dengan tata letak desain berulang. Pembangunan rumah sakit, hotel, penjara atau sekolah mungkin sering memiliki elemen berulang yang cocok untuk konstruksi di luar lokasi. Dalam teknik ini, setiap tim memahami peran mereka dan melakukan tugas yang sama untuk proyek yang berbeda. Jadi, tim tertentu mungkin bertanggung jawab atas pemasangan kabel listrik di berbagai rumah saki karena sebagian besar rumah sakit menggunakan mesin yang serupa, persyaratan pemasangannya juga serupa. Dengan demikian, tim dapat melakukan tugas ini di berbagai rumah sakit hanya dengan sedikit perubahan tata letak. 4.    Virtual reality  VR membantu perusahaan konstruksi melatih karyawan untuk bekerja dengan aman di lingkungan kerja yang keras dan berbahaya. Karyawan memahami tantangan di tempat kerja tertentu sebelum masuk. Hal ini memastikan mereka lebih siap untuk menghadapi tantangan tersebut dan meningkatkan kemungkinan mereka bekerja dengan aman dan menghindari kecelakaan atau cedera besar. 5.    Wearables Perusahaan konstruksi menggunakan perangkat yang dapat dikenakan untuk memastikan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan mereka. Barang yang dapat dikenakan biasanya datang dalam bentuk berbagai perlengkapan lokasi konstruksi, seperti sarung tangan, topi keras, sepatu bot, atau rompi keselamatan. Perangkat yang dapat dikenakan ini dilengkapi dengan sensor, termasuk sensor biometrik, pelacak global positioning system (GPS), pelacak voltase, dan konektivitas internet untuk memantau status kesehatan karyawan dan lokasi mereka. Pelacakan lokasi berguna karena memungkinkan perusahaan mengatur geofencing untuk memastikan tidak ada karyawan yang salah memasuki area mana pun di lokasi konstruksi yang mungkin berbahaya. 6.    Sensor situs Perusahaan konstruksi dapat menggunakan berbagai sensor lokasi di seluruh lokasi konstruksi untuk memantau berbagai parameter, seperti tingkat kebisingan, suhu, dan tingkat polusi. Ini membantu mereka memastikan bahwa karyawan mereka bekerja dalam kondisi aman tanpa paparan radiasi berbahaya atau tingkat polusi tinggi. Sensor semacam itu akan segera memperingatkan orang yang bekerja di lokasi jika tingkat polusi melebihi batas yang diizinkan. 7.    Drone Perusahaan konstruksi menggunakan drone untuk melakukan inspeksi lokasi kerja untuk mengidentifikasi potensi bahaya. Ini membantu mereka memastikan keselamatan karyawan mereka. Misalnya, perusahaan konstruksi dapat menggunakan drone untuk memantau karyawannya guna memastikan mereka aman dan menjalankan tugasnya dengan benar. 8.    Mesin berat otonom Perusahaan konstruksi menggunakan mesin atau peralatan berat otonom di lokasi konstruksi untuk melakukan tugas, seperti perataan dan penggalian. Mesin ini memungkinkan perusahaan untuk bekerja dengan lebih sedikit operator yang mengurangi pengeluaran tenaga kerja dan juga membantu perusahaan mengurangi risiko terhadap karyawannya dengan tidak harus mengirim mereka ke area yang lebih berbahaya di lokasi kerja. Jenis peralatan ini menggunakan teknologi termasuk GPS dan sensor untuk bernavigasi di lokasi konstruksi. Operator juga dapat menggunakan geofencing untuk mengontrol area yang dapat diakses mesin tersebut, untuk memastikan kondisi kerja yang aman bagi semua karyawan. 9.    Teknologi seluler Perangkat cerdas seperti smartphone dan tablet dihubungkan dengan berbagai aplikasi seluler membuat komunikasi dan kolaborasi menjadi sederhana dan efisien. Perusahaan dapat mengumpulkan tim mereka secara virtual dan melakukan rapat tanpa harus mengumpulkan semua karyawan secara fisik di satu tempat. Ini menghemat waktu dan uang. Aplikasi semacam itu juga memastikan bahwa komunikasi terjadi secara real time dan setiap perubahan pada gambar atau komentar apa pun yang ditambahkan ke catatan segera terlihat oleh semua anggota tim. 10.    Building information modelling Building information modelling (BIM) menggabungkan representasi digital 3D bangunan sehingga pemangku kepentingan yang berbeda dalam suatu proyek dapat berkolaborasi secara efektif. Ini memberi kesempatan kepada tim proyek untuk membuat desain bangunan yang lebih baik. Setiap perubahan yang dapat dilakukan oleh anggota tim pada model BIM akan disampaikan ke anggota tim lainnya secara real time. Hal tersebut memastikan jika semua anggota tim dapat memiliki akses ke desain terbaru. Model seperti itu membantu tim proyek konstruksi secara efektif merencanakan berbagai fase proyek.   Kesimpulan Teknologi konstruksi adalah kumpulan alat inovatif, mesin, modifikasi, perangkat lunak, dll yang digunakan selama fase konstruksi suatu proyek. Tujuan teknologi konstruksi adalah untuk membantu mendorong industri maju, mendorong kemajuan dan inovasi, serta meningkatkan efisiensi. Terdapat banyak teknologi yang sudah digunakan dalam proses konstruksi sekarang karena dapat memberikan hasil yang maksimal.

K3 Dalam Konstruksi Bangunan : Fungsi, Manfaat, Penerapan

Dalam bidang konstruksi tentunya tidak ada yang merasa asing dengan K3 Konstruksi atau Keamanan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja. Keberadaan K3 mampu mencapai kinerja dan hasil yang optimal melalui jaminan keselamatan yang diberikan pengawas kepada pekerja di lokasi.  Dalam dunia kerja, istilah K3 tentunya sudah dikenal di industri konstruksi. Yang dimaksud dengan istilah keselamatan, kesehatan dan keselamatan kerja. Rambu K3 konstruktif secara umum merupakan sarana yang digunakan di wilayah kerja untuk mengembangkan dan menjalin kerjasama yang baik. Keterlibatan yang baik dari otoritas dan pekerja di tempat kerja dapat menginisiasi dan menciptakan industri konstruksi yang praktis, efisien dan tentunya aman. Tidak mengherankan jika tanda konstruksi K3 sangat penting untuk penerapan dan penerapannya. Apa tujuan dan metode kerjanya? Simak pembahasannya di sini!  Pengertian K3 K3 Konstruksi adalah seperangkat aturan/panggilan untuk memberitahu pekerja bahwa kesehatan, keselamatan, dan keamanan di tempat kerja diperhatikan. Menurut para ahli, istilah ini memiliki arti yang dibagi lagi menjadi bidang ilmiah dan filosofis. Secara ilmiah, pengertian konstruksi K3 adalah usaha atau upaya pencegahan penyakit akibat kerja, pencemaran, ledakan dan lain-lain.  Menurut filosofinya, K3 merupakan tanda keberadaan pemikiran sebagai upaya penjaminan keutuhan menuju kesempurnaan. Hal ini berlaku terutama pada aspek fisik dan mental seluruh tenaga kerja agar dapat mengutamakan hasil pengembangan yang maksimal. Pekerja harus diberikan lingkungan yang aman dan nyaman untuk kerja maksimal di proyek. Selain itu, keberhasilan suatu proyek konstruksi sangat ditentukan oleh prestasi kerja dari setiap orang yang mendukung konstruksi tersebut.  Tujuan K3 Konstruksi Dalam UU No. 1 Tahun 1970, pembuatan rambu K3 memegang peranan yang sangat penting untuk menitikberatkan pada seluruh keselamatan dan kelancaran proses pengerjaan proyek. Peraturan hukum juga mengatur kondisi dan institusi lain sebagai bagian dari keselamatan kerja. Berikut tujuan dari K3:  1. Mencegah, mengurangi dan meniadakan berbagai resiko kecelakaan, kebakaran dan ledakan. 2. Memberikan arahan, instruksi atau akses dalam keadaan darurat untuk penyelamatan diri. 3. Untuk dapat memberikan bantuan dan tindakan perlindungan jika terjadi kecelakaan atau dalam situasi darurat tertentu. 4. Mengontrol penyebaran kotoran, suhu, suara, angin, getaran dan faktor lain yang mempengaruhi. 5. Mencegah terjadinya penyakit akibat kerja, baik yang bersifat mental maupun fisik. 6. Penyelenggara kegiatan rekreasi yang berkaitan dengan suhu, udara dan kelembaban. 7. Memberikan pencahayaan yang sangat memadai dalam keadaan darurat. 8. Mengatur langkah-langkah keselamatan dan kelancaran evakuasi darurat dan digunakan untuk pemeliharaan gedung. 9. Menciptakan keharmonisan antara pekerja dan lingkungannya melalui pemeliharaan yang higienis secara ekologis. 10. Beradaptasi dan meningkatkan berbagai perangkat pelindung selama bekerja.  Peran Struktur K3 Dan Fungsinya Keberhasilan suatu proyek konstruksi merupakan hasil dari kinerja para karyawan yang terlibat dalam proyek konstruksi tersebut. Kinerja yang baik mencerminkan keberhasilan K3 Konstruksi dalam menjalankan perannya Peran K3 Konstruksi 1. Memberikan jaminan dan perlindungan atas keselamatan setiap karyawan dalam bekerja 2. Mengatur penggunaan alat produksi berupa alat atau bahan, agar alat produksi tersebut digunakan secara aman, efektif dan efisien. 3. Kesehatan dan keselamatan kerja adalah tindakan proaktif/preventif untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kecelakaan/penyakit akibat kerja. Dengan cara ini, biaya akibat kecelakaan dapat dikurangi  Fungsi K3 Konstruksi Fungsi K3 dalam konstruksi tidak jauh berbeda dengan fungsi K3 pada umumnya. Apa saja fitur yang dimaksud dari K3? 1. Memberikan panduan cara mengidentifikasi faktor risiko keselamatan dan kesehatan pekerja konstruksi di lingkungan kerja 2. Mendukung pengambil keputusan dalam menyediakan lingkungan kerja yang dapat menjamin kesehatan dan keselamatan selama proses desain dan pelaksanaan pekerjaan 3. Memberikan petunjuk tentang proses pemantauan kesehatan dan keselamatan karyawan di lingkungan kerja 4. Memberikan panduan dalam penyusunan rencana bahaya, termasuk pengembangan program, metode dan prosedur 5. Memberikan pelatihan keselamatan dan kesehatan kerja kepada staf lokasi proyek. 6. Memberikan panduan untuk mengevaluasi keefektifan tindakan pengendalian bahaya di lingkungan kerja   Pentingnya K3 Konstruksi Mencermati penjelasan peran K3 dalam konstruksi dan fungsinya, dapat disimpulkan bahwa K3 dalam konstruksi merupakan topik penting dalam proyek. Tujuan diterapkannya struktur K3 ini adalah: 1. Menjamin dan mendukung perlindungan semua orang yang bekerja di lokasi konstruksi 2. Meningkatkan kinerja setiap orang yang terlibat dalam konstruksi dengan meminimalkan resiko kecelakaan kerja 3. Memastikan sarana produksi baik berupa peralatan maupun bahan habis pakai dipelihara dengan baik dan digunakan secara aman, efisien dan efektif.  Berdasarkan tujuan tersebut, beberapa manfaat berikut dapat dengan mudah dicapai: 1. Karyawan memiliki pemahaman atas segala kemungkinan risiko yang timbul dari pekerjaan 2. Karyawan mendapatkan informasi tentang cara pencegahan kecelakaan kerja 3. Karyawan mendapatkan informasi tentang bagaimana berperilaku dalam situasi darurat yang membahayakan keselamatan karyawan, seperti kebakaran, kecelakaan atau bencana alam 4. Dari sisi perusahaan, perusahaan dapat mengurangi waktu yang hilang akibat kecelakaan kerja 5. Perusahaan dapat menekan biaya yang diakibatkan oleh kecelakaan kerja 6. Perusahaan dapat meningkatkan produktivitasnya  Prinsip Kerja K3 Konstruksi Dalam pelaksanaan setiap kegiatan proyek konstruksi diperlukan prinsip-prinsip operasi K3 untuk mencapai tujuan semua pihak. Manajer dapat mencapai hasil proyek sesuai rencana, sedangkan karyawan dapat memaksimalkan kinerja dengan lingkungan dan aturan yang menjamin kinerja mereka. Berikut adalah beberapa prinsip operasional yang harus diterapkan di setiap gedung K3:  1. Penyesuaian Kesempurnaan Administrasi Urusan administrasi dan korespondensi harus sudah siap sejak awal pembangunan. Mulai mendaftarkan proyek ke departemen pembangunan setempat, membayar asuransi pekerja, dll. Departemen korespondensi biasanya memerlukan izin untuk menggunakan jalan atau fasilitas umum yang ada. Juga surat keterangan penggunaan alat berat karena berdampak bagi masyarakat sekitar. Prinsip ini juga berjalan dengan baik saat mengkomunikasikan dan mengkomunikasikan proyek konstruksi kepada pemerintah dan otoritas lokal terkait.  2. Pembuatan Rencana Keamanan Salah satu rencana penerapan K3 dapat membantu pembangunan berjalan lebih lancar. Setiap tenaga kerja pasti membutuhkan jaminan untuk kegiatan konstruksi dan kegiatan yang aman, nyaman dan terhindar dari penyakit atau kecelakaan. Kondisi ini mendorong produktivitas optimal sepanjang siklus kerja. Di area K3 ada beberapa ketentuan rencana pengamanan. Ini termasuk membuka deskripsi proyek dan poin-poin yang harus diperhatikan, risiko kecelakaan dan cara menghindarinya. Selain itu, juga terdapat tata cara penggunaan peralatan kerja yang tepat untuk alamat instansi pelaksana dan yang terkena dampak.  3. Pelaksanaan Dan Pelatihan Keselamatan, Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Prinsip ini dilaksanakan melalui kerjasama yang transparan dan saling mendukung konsep keamanan dengan anak perusahaan. Pelaksanaannya dapat berupa pembinaan khusus K3. Kegiatan pengawasan terdiri dari patroli keamanan, pengawas keamanan dan pengarahan keamanan. Setiap elemen memiliki peran tersendiri dalam keberhasilan dan pencapaian tujuan pengendalian. Fungsi-fungsi tersebut biasanya hasil dari pemeriksaan tahapan konstruksi, pemeriksaan pelaksanaan K3 yang benar, pemeriksaan K3 sesuai ketentuan yang berlaku. Selain itu, memproses dan mengevaluasi berbagai laporan yang dihasilkan selama proses kepramukaan dan pemantauan.  Perlengkapan K3 Konstruksi Implementasi dan penerapan K3 dalam dunia konstruksi tentunya membutuhkan alat-alat dan alat-alat lain yang dikhususkan untuk bidang ini. Secara umum, perkakas berguna untuk mempercepat kegiatan industri. Perangkat yang memenuhi standar tentunya mendukung keamanan yang lebih baik. Setiap pegawai K3 harus dapat memenuhi persyaratan perlengkapan sebagai berikut:  1. Bendera K3 ditampilkan selama aktivitas promosi. 2. Rambu K3 yang berisi rambu dan slogan khusus yang harus diawasi. 3. Kacamata melindungi mata sebagai organ vital di lokasi proyek. 4. Pelindung wajah dari debu atau bahan berbahaya, seperti masker atau pelindung wajah. 5. Penyumbat telinga dan pelindung pendengaran adalah alat khusus yang melindungi pendengaran akibat lingkungan kerja yang sangat bising.  6. Topi keras melindungi kepala dari benturan, jatuh atau pukulan. 7. Boots atau sepatu pelindung yang melindungi kaki dari pengaruh lingkungan tidak memungkinkan. 8. Sarung tangan pelindung terlindungi di kedua tangan.  Keberadaan K3 Konstruksi dapat menjamin adanya komponen-komponen yang dibutuhkan oleh setiap tenaga kerja dalam pelaksanaan proyek pembangunan terkait. Aturan, prinsip dan peraturan peralatan dapat mendukung keselamatan kerja sesuai prosedur standar.  Efek Tidak Adanya K3 Konstruksi Jika struktur K3 tidak diterapkan, beberapa dampak akan terjadi. Semua pihak merasakan efek ini, baik perusahaan maupun karyawannya. Efek ini meliputi: 1. pekerjaan Yang Tidak Nyaman Hal pertama yang terjadi adalah karyawan merasa tidak nyaman dalam bekerja. Hal ini karena prosedur K3 tidak dilakukan. Metode kerja memburuk dan karyawan meragukan pekerjaan mereka.  2. Risiko Cedera Dan Kematian Jika langkah-langkah struktural K3 tidak diterapkan, ada risiko cedera bahkan kematian bagi pekerja. Padahal untuk setiap profesi yang memiliki karakter khusus, diatur beberapa undang-undang.  3. Hasil Kurang Maksimal Akibat dari tidak adanya K3 pada konstruksi selanjutnya adalah hasil pekerjaan yang kurang optimal. Karena salah satu tujuan penerapan metode K3 adalah untuk mendapatkan hasil yang maksimal dari setiap pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan. 4. Merugikan Orang Lain di Area Kerja Dampak negatif tidak diterapkannya K3 tidak hanya berdampak pada karyawan dan perusahaan, tetapi juga pihak lain di lingkungan bisnis. Sebagai kerugian yang diderita masyarakat akibat limbah industri baik secara langsung maupun bertahap. Itulah mengapa penting untuk mengoperasikan K3 di perusahaan konstruksi.  5. Sulitnya Menyelamatkan Diri Efek negatif terakhir tanpa K3 adalah sulit bagi karyawan untuk menyelamatkan diri dan rekannya ketika terjadi sesuatu yang tidak terduga. Tentu hal ini sangat merugikan, baik secara material maupun psikologis, dan pada akhirnya mengganggu proses operasional dan produksi perusahaan.  Kesimpulan Diatas adalah penjelasan tentang K3 Konstruksi. Banyak sekali manfaat yang didapatkan jika mentaati K3 Konstruksi. Dan banyak juga dampak yang dihasilkan apabila tidak melakukan K3 Konstruksi. Oleh karena itu, jangan melupakan K3 dalam Konstruksi karena untuk perlindungan diri atau meminimalisir bahaya dari kejadian yang tidak diinginkan. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi anda.

Tips Dan Trick Agar Biaya Pembangunan Dapat Ditekan Dan Efektif Sesuai Budget

Pengertian Anggaran Konstruksi Anggaran konstruksi membantu merencanakan dan mengimplementasikan proyek sambil mempertahankan nilai uang untuk kesehatan keuangan perusahaan atau tabungan pribadi. Anggaran yang tepat mewakili kategori biaya yang berbeda dan menunjukkan bagaimana mereka berubah selama pelaksanaan proyek konstruksi: dari permintaan pertama untuk pengiriman akhir. Setelah proyek dimulai, anggaran konstruksi bertindak sebagai kompas. Ini untuk menunjukkan kemajuan pekerjaan, membantu merencanakan kegiatan selanjutnya dan menjaga agar proyek tetap menguntungkan sesuai dengan rencana awal.    Alasan Anggaran Konstruksi Penting Untuk Dibuat a) Dapat Menghemat Waktu dan Meningkatkan Produktivitas Dalam Bekerja Membuat anggaran proyek membutuhkan waktu yang tidak sebentar. Namun, begitu proyek diluncurkan, ROI yang disederhanakan menghabiskan waktu. Tidak perlu lagi berurusan dengan biaya tak terduga atau menghitung ulang biaya pekerjaan. Semua informasi ada dalam dokumentasi anggaran yang sesuai dengan kesepakatan bersama . Sebagai gantinya, pekerja konstruksi dapat menggunakan waktu ini untuk fokus pada tugas lain dan menyelesaikan cakupan proyek Anda lebih cepat.    b) Memiliki Relevansi Tugas Yang Jelas Jika seseorang tidak dapat memilih tugas sesuai dengan prioritas dan mendesakan, maka semuanya menjadi mendesak dan berantakan. Anggaran Anda juga. Ada biaya tak terduga. Triknya adalah mengetahui bagaimana menjelaskannya tanpa mengorbankan stabilitas keuangan.   Bahan apa yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek? Apakah ada potensi penghematan lunak jika risikonya terwujud? Anda tidak harus melakukan ramalan; Berkat anggaran proyek konstruksi, Anda tahu jawabannya.    c) Tidak Pusing Memikirkan Mengenai Kelanjutan Project Pembangunan Progress pembangunan yang tidak dapat diketahui oleh pengguna jasa kontraktor dapat menyebabkan pusing akibat miskomunikasi dengan dan tidak sesuai dengan yang diharapkan. Untuk menghindari hal tersebut, calon pengguna jasa kontraktor harus mempertimbangkan untuk membuat anggaran konstruksi untuk proyek yang akan dibuat. Lakukan Analisis ruang lingkup proyek, membuatlah keinginan yang realistis, dan menghitung perkiraan semua biaya. Dengan begitu konsumen tidak perlu mengkhawatirkan tentang anggaran yang berlebihan.   Apa Saja Yang Termasuk Dalam Anggaran Proyek Konstruksi Sebelum beralih ke strategi dan tips dalam membangun rumah, kita perlu memahami dasar-dasar pembuatan anggaran konstruksi. Dalam prakteknya terbagi menjadi 3 kategori dasar dalam biaya konstruksi proyek, antara lain:   a) Hard Costs (Biaya Langsung) Seperti namanya, biaya keras adalah biaya yang terkait langsung dengan proyek konstruksi. Mereka mewakili biaya sebenarnya dari bangunan, tanah atau lanskap. Dalam kategori biaya langsung akan menemukan : - Biaya Tenaga Kerja - Biaya Penyediaan Peralatan - Biaya Penyediaan Material Bangunan   b) Soft Costs (Biaya Tidak Langsung) Biaya lunak adalah semua biaya yang diperlukan untuk menjalankan bisnis. Mereka jauh lebih sulit untuk dievaluasi karena tidak nyata dan seringkali tidak terkait erat dengan proyek tertentu. Sebagai contoh, biaya asuransi atau hukum dapat mempengaruhi keseluruhan bisnis, sehingga anggaran konstruksi hanya boleh mencakup sebagian dari biaya kecil ini.  Dalam kategori biaya tidak langsung akan menemukan :  - Biaya Desain atau Arsitektur Proyek - Biaya Penyediaan Asuransi - Biaya Untuk Mengurusi Kewajiban Pajak (Sertifikat Rumah dan Surat Izin Mendirikan Bangunan) - Biaya untuk menyediakan fasilitas sementara sebagai penunjang kebutuhan para pekerja   c) Profit atau Keuntungan Keuntungan anggaran konstruksi adalah selisih antara uang yang Anda peroleh dari proyek dan biaya sebenarnya. Jumlah uang dapat bervariasi tergantung pada ruang lingkup pekerjaan Anda, biaya potensial atau teknik manajemen anggaran.    Berikut Cara Yang Dapat Dilakukan Untuk Mengurangi Biaya Pembangunan       1) Mengetahui Estimasi Awal Dalam proses desain awal, Anda harus memulai dengan membuat perkiraan awal. Ini sebagian besar mentah; Namun, mereka dapat membuat keputusan penting lebih mudah. Ini membantu jika Anda memiliki gagasan tentang dasar-dasar bangunan dan preferensi desain, karena ini juga dapat memberikan indikasi biaya tersembunyi. Oleh karena itu, Anda dapat menyesuaikan rencana Anda sesuai dengan anggaran Anda. Cobalah untuk mengumpulkan lebih banyak informasi untuk mendapatkan perkiraan konstruksi yang masuk akal.    2) Menerapkan Bentuk Bangunan Yang Simpel Dan Sederhana Jika Anda sedang mencari cara untuk mendapatkan biaya yang murah, hindari metode konstruksi yang rumit. Anda dapat menghindari bentuk bangunan melintasi kurva, trapesium, dan segitiga. Pilih denah persegi atau persegi panjang yang meningkatkan kekuatan struktural dan estetika serta mengurangi biaya konstruksi.   3) Usahakan Untuk Membuat Bangunan Yang Bertingkat Jika Anda memiliki rumah dan tanah yang luas, pikirkan lagi. Ini dapat merugikan Anda secara signifikan karena rumah seperti itu membutuhkan atap yang lebih besar, fondasi yang lebih besar, dan lebih banyak pipa ledeng dan ventilasi. Jadi, alih-alih bangunan satu lantai yang luas, pilihlah rumah bertingkat. Bagaimana jika ada dua atau tiga cerita? Rumah yang lebih tinggi dapat memberi Anda ruang hidup yang sama dan membutuhkan atap yang lebih kecil, pondasi yang lebih kecil, dan ventilasi yang lebih sedikit. Selain itu, jika Anda dapat melakukannya tanpa peralatan khusus seperti elevator, biaya perawatan di masa mendatang juga tidak akan meningkat.    4) Mempertimbangkan Untuk Menggunakan Kabinet Dalam Menghemat Ruangan Ingin menambahkan tampilan gaya dan desainer ke lemari pakaian Anda? Bagaimana jika Anda memiliki dapur dengan pintu yang bisa bersembunyi di dinding sudut? Itu terlihat elegan dan pada saat yang sama menawarkan ruang penyimpanan yang diperlukan di dapur. Anda juga dapat mempertimbangkan rak terbuka, lemari stainless steel, atau pintu kaca buram. Penggunaan kabinet selain mempercantik tampilan interior rumah, juga dapat memberikan kesan luas dan memanfaatkan ruangan semaksimalnya.    5) Menghindari Penggunaan Hiasan Tambahan Untuk Saat Ini Jika Anda ingin mengurangi biaya membangun rumah, Anda dapat berkompromi dengan keran, penerangan, dan perangkat keras pintu. Ini mudah diubah dan Anda selalu dapat memutakhirkannya nanti. Anda juga dapat merencanakan untuk membeli produk ini selama masa promosi. Maka dari itu, usahakan beli perlengkapan rumah yang harus diperlukan saat ini.   6) Mencoba Untuk Menggunakan Bahan Material Hasil Daur Ulang Jelajahi bahan-bahan seperti baja daur ulang, komposit semen, serbuk gergaji, pintu daur ulang, jendela, dan perlengkapan lampu saat Anda membangun rumah. Dengan memilih bahan yang dapat didaur ulang, Anda tidak hanya mengurangi biaya konstruksi, tetapi juga melindungi lingkungan. Anda juga bisa mendapatkan furniture dan peralatan lama untuk tampilan retro atau klasik.   7) Pastikan Untuk Membuat Bangunan Yang Kompak Saat memilih tata letak dan desain rumah, cobalah membuat yang kecil, yang terjangkau untuk dibangun dan ekonomis untuk dirawat dalam jangka panjang. Anda dapat menelusuri denah pondok yang nyaman, yang nyaman dan terlihat indah. Desain rumah seperti itu juga trendi, jadi cobalah.   8) Memastikan Bangunan Mendapatkan Pencahayaan Dan Sirkulasi Udara Yang Baik Sebagai Bentuk Solusi Hemat Energi Menghindari embel-embel yang diklaim dapat menghemat watt penggunaan lampu dan memotong biaya adalah cara cerdas untuk mengurangi biaya keseluruhan bangunan. Namun, jika Anda menghindari menambahkan solusi desain hemat energi seperti isolasi, panel surya, dan peralatan bintang energi, biaya operasional rumah Anda akan meningkat. Lagi pula, rumah yang terjangkau adalah rumah yang mampu Anda beli selama bertahun-tahun yang akan datang.    Bagaimana Cara Untuk Memastikan Anggaran Yang Dibuat Untuk Pembangunan Kompetitif Dalam perencanaan anggaran sangatlah sulit untuk proyek konstruksi. Berikut beberapa cara yang dapat digunakan untuk membuat rencana anggaran pembangunan yang kompetitif.   a) Pastikan Adanya Transparansi Biaya Di Antara Pelanggan Dan Jasa Konstruksi Jangan menganggap harapan pelanggan Anda. Bahkan jika Anda merasa sangat memahami selera dan kebutuhan mereka. Perjelas ekspektasi sebelum memulai proyek. Bagaimana? Setelah tim Anda membuat perkiraan, perlihatkan kepada klien Anda dan jelaskan bagaimana biaya tertentu dikeluarkan. Apakah boleh Apakah ada tampilan yang ingin Anda ubah? Apa yang diprioritaskan dan apa yang dapat diabaikan ketika biaya meningkat? Cari tahu hal-hal ini dalam fase pra-konstruksi dan awasi anggaran proyek.   b) Pastikan Anda Berkonsultasi Dengan Ahli Profesional Di Bidangnya Tidak ada yang bisa menjadi ahli dalam segala hal. Jangan ragu untuk mencari bantuan profesional untuk menuntut proyek konstruksi. Tidak selalu harus mahal. Anda dapat mencari forum atau blog industri konstruksi yang berfokus pada tantangan manajemen konstruksi. Jika Anda merasa ini tidak cukup, pertimbangkan untuk mencari bantuan profesional. Berinvestasi untuk mengetahui cara melakukan pekerjaan Anda dengan lebih baik jauh lebih menguntungkan daripada melakukannya sendiri dan kehilangan waktu, uang, atau klien serius.   c) Pastikan Anda Memperkirakan Tenaga Kerja Yang Dibutuhkan Banyak manajer proyek membuat kesalahan dengan meremehkan biaya tenaga kerja. Mereka biasanya menagihnya per jam atau dalam satuan m2. Namun, biaya bukanlah satu-satunya hal yang penting bagi pelanggan Anda. Mereka ingin proyek dilaksanakan dengan kualitas yang sangat baik. Dan untuk itu Anda harus bekerja dengan para profesional dan membayar keterampilan dan pengalaman mereka. Pertimbangkan untuk menyertakan keahlian tim Anda dalam penilaian mendatang. Setelah klien Anda memahami anggaran proyek, mereka mungkin bersedia membayar lebih.   D) Menghubungi Pemasok Bahan Bangunan Jika Anda kesulitan menghitung detail yang rumit, serahkan kepada teknisi mereka. Mungkinkah mereka dapat menawarkan harga yang lebih kompetitif untuk memenangkan persaingan? Atau kali ini tidak mungkin. Namun tidak ada untungnya tanpa memiliki keberanian untuk menanyakannya.   Kesimpulan Anggaran konstruksi membantu merencanakan dan mengimplementasikan proyek sambil mempertahankan nilai uang untuk kesehatan keuangan perusahaan atau tabungan pribadi. Alasan anggaran konstruksi penting untuk dibuat, antara lain  dapat menghemat waktu dan meningkatkan produktivitas dalam bekerja, memiliki relevansi tugas yang jelas, serta tidak perlu pusing  untuk memikirkan mengenai kelanjutan project pembangunan. Berikut terdapat kategori dasar dalam biaya konstruksi project, antara lain Hard Costs (Biaya Langsung), Soft Costs (Biaya Tidak Langsung), dan Profit (Keuntungan). Terdapat juga tips dan trik untuk mengurangi biaya pembangunan, yakni mengetahui estimasi awal, menerapkan bentuk bangunan yang simpel dan sederhana, serta mempertimbangkan untuk menggunakan kabinet dalam menghemat ruangan.

Memahami Pengertian Dan Proses Konstruksi

Sebelum masuk pada pembahasan proses kontruksi kita harus tahu apa itu konstruksi. Dalam keseharian kita sudah sering mendengar kata konstruksi dan biasanya berhubungan dengan bangunan. Konstruksi bangunan merupakan sebuah cara/teknik yang digunakan untuk membangun suatu objek bangunan agar memnuhi beberapa  persyaratan, yaitu kuat, indah, awet, ekonomis, dan fungsional. Konstruksi bangunan pada dasarnya terdiri dari dua kata yang digabungkan, tetapi tetap memiliki arti tersendiri. Konstruksi diartikan sebagai membangun dan bangunan yaitu sesuatu yang dibangun seperti rumah, vila, kantor puskesmas, rumah sakit, dan apartemen. Menurut para ahli, konstruksi berarti suatu kegiatan pembangunan sarana maupun prasarana. Selain itu, konstruksi juga dapat diartikan sebagai bangunan atau unit infrastruktur pada satu atau beberapa kawasan.   Macam-Macam Konstruksi 1.    Konstruksi gedung Konstruksi gedung ada di semua kota besar dan kecil. Dimulasi dengan konstruksi fasilitas umum seperti bangunan institusional, lembaga pendidikan, dan tempat rekreasi. Konstruksi gedung biasanya direncanakan oleh arsitek dan insinyur sipil, dengan penekanan arsitektural pada bahan-bahan yang diperlukan. 2.    Konstruksi teknik Konstruksi teknik adalah konstruksi dengan struktur yang dirancang dan dibangun secara khusus oleh para ahli untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur masyarakat. Jenis konstruksi ini dibagi menjadi dua bagian, yaitu konstruksi jalan dan konstruksi berat. a.    Konstruksi jalan merupakan proyek yang meliputi penggalian, penimbunan, pengerasan jalan, konstruksi jembatan, dan struktur drainase. Konstruksi jalan biasanya direncanakan oleh dinas pekerjaan umum setempat dan berbeda dengan konstruksi bangunan dalam hal kegiatan antara pemilik, perencana, dan kontraktor. b.    Untuk konstruksi mencakup proyek-proyek utilitas suatu negara seperti bendungan, pemasangan pipa, jalur transportasi selain jalan raya, transportasi air, dan transportasi udara. Konstruksi ini biasanya dibiayai oleh negara atau kerjasama antara negara dengan pihak swasta. 3.    Konstruksi industri Konstruksi industri ini mencakup proyek industri yang memerlukan spesifikasi dan persyaratan khusus, seperti kilang minyak, industri berat atau industri dasar, pertambangan, nuklir. dan lainny. Perencanaan dan implementasi memerlukan ketelitian dan keahlian, serta teknologi yang spesifik.   Fungsi Konstruksi Bangunan Berikut ini adalah fungsi dari kontruksi bangunan, diantaranya: •    Memperkuat bangunan. •    Membuat desain bangunan yang tahan bencana. •    Menopang elemen konstruksi lainnya. •    Setiap struktur bangunan bekerja sama untuk membentuk satu kesatuan.   Tahapan Proses Konstruksi Sebelum menjalankan proyek kontruksi, ada baiknya jika memperlajari dahulu tahapan-tahapan untuk mendapatkan hasil yang maksimal. Terdapat 6 proses dalam kontruksi yaitu:     1.    Konsepsi, desain, dan perencanaan proyek 2.    Izin Mendirikan Bangunan 3.    Tahap pra konstruksi 4.    Pengadaan 5.    Tahap Konstruksi 6.    Pasca Konstruksi Untuk lebih jelasnya simak penjelasan berikut ini. 1.    Konsepsi, desain, dan perencanaan proyek Konsepsi proyek adalah di mana ide-ide pertama dari suatu proyek dipikirkan sebelum dimulainya ke dalam desain terperinci. Ini mengikuti pencarian lokasi proyek dan spesifikasi kode bangunan yang terlibat. Pada tahap ini, sangat penting untuk melibatkan seorang arsitek untuk memastikan semuanya layak. Studi kelayakan melibatkan pemeriksaan apakah solusi yang diusulkan sejalan dengan tujuan utama. Setelah konsepsi proyek, pemilik, arsitek, dan manajer konstruksi bergerak ke tahap desain. Ini memberikan peta jalan yang menyoroti tujuan proyek dan rintangan yang dapat diperkirakan. Setelah konsepsi selesai, sekarang saatnya untuk masuk ke tahap desain. Desain terjadi sebelum pengadaan barang dan jasa dan sebelum proyek dimulai. Arsitek dan timnya bertanggung jawab untuk menuangkan ide klien ke dalam kertas. Desain melibatkan desain skematik, perjanjian kontrak, dan pengembangan desain. Langkah selanjutnya melibatkan desain yang menunjukkan ruang dan penggunaan material. Ada evaluasi biaya proyek juga dilakukan pada tahap ini sebelum melanjutkan. Ini adalah fase awal dan di sinilah penawaran dimulai. Dokumen tersebut digunakan untuk mengajukan penawaran pada proyek setelah disusun dengan spesifikasi proyek. Arsitek menilai kelayakan proyek dan menuangkan ide-ide modern ke atas kertas sementara para insinyur memastikan keamanan proyek. Arsitek dan insinyur aktif dalam fase ini, tetapi mereka menyelesaikan pekerjaan desain utama selama fase pra-konstruksi. Setelah desain, perencana proyek menetapkan proyek dengan mengembangkan rencana strategis. Di sinilah proyek dibagi menjadi unit-unit yang lebih kecil yang dapat dicerna sehingga lebih mudah untuk menetapkan jadwal penyelesaian. 2.    Izin mendirikan bangunan Sebelum dimulainya proyek, perlu untuk mengamankan semua izin bangunan yang diperlukan. Proses ini berlangsung sepanjang proyek karena disiplin ilmu yang berbeda memiliki lisensi yang berbeda. Ini bisa memakan waktu karena beberapa otoritas yang tumpang tindih harus menyetujui sebuah proyek. Ada otoritas lokal, negara bagian, dan federal yang harus dinavigasi, dan ini dapat menyebabkan banyak kebingungan. Jika ada hak yang diperlukan untuk suatu proyek, hak tersebut harus diperoleh lebih awal sebelum konstruksi. Kepemilikan mengacu pada tujuan penggunaan bangunan dan bagaimana bangunan tersebut berbaur atau bertentangan dengan persyaratan perencanaan kota atau zonasi kota. Hak bisa melelahkan. Prosesnya meliputi pertemuan dengan pemerintah, kampanye kesadaran publik, dan banyak langkah lainnya. Batu sandungan saat mencoba mengamankan hak dapat menyebabkan banyak penundaan dalam sebuah proyek. Ini mudah di beberapa proyek tetapi membutuhkan waktu berbulan-bulan atau bertahun-tahun di proyek lain. Bekerja dengan manajer proyek yang berpengalaman membuat prosesnya lebih lancar, berpotensi mengurangi risiko yang terlibat. 3.    Tahap pra-konstruksi Kategori luas ini mencakup semua pekerjaan dalam proyek konstruksi sebelum konstruksi fisik yang sebenarnya. Ketika perencanaan proyek diselesaikan, desain disederhanakan, dan persediaan serta tenaga kerja dirakit. Layanan pra-konstruksi diperlukan untuk mengembangkan pendekatan formal dalam menghitung biaya, ruang lingkup, dan jadwal pelaksanaan proyek. Ini sangat penting untuk proyek, dan selama fase inilah tim proyek berkumpul dan menyelaraskan fondasi proyek dan struktur komunikasi. Fondasi dan struktur komunikasi yang buruk menyebabkan kesenjangan dan potensi penundaan proyek. Tim proyek dibentuk selama tahap pra-konstruksi untuk mempersiapkan lokasi konstruksi sebelumnya. Tim proyek terdiri dari manajer proyek, insinyur lapangan, kontraktor, pengawas, dan manajer kesehatan dan keselamatan. Klien dapat mengeluarkan biaya pra-konstruksi seperti layanan hukum dari pengacara untuk meninjau potensi konflik kepentingan. Tim proyek juga melewati parameter desain dan persyaratan proyek dengan tujuan yang jelas dan ringkas untuk semua pihak. Kondisi lokasi juga berdampak besar pada proyek, dan dievaluasi dengan cermat. Setelah evaluasi lokasi, tim proyek menghasilkan perkiraan biaya yang realistis untuk menguji kelayakan proyek. Perkiraan biaya proyek mempertimbangkan tenaga kerja, jadwal, kondisi lokasi, bahan, dan persyaratan peraturan. Mereka juga memikirkan proyek lain yang sebanding dan biaya yang dikeluarkan. Kontraktor di sini mencari proyek yang mendekati kendala anggaran yang layak. Setelah proses estimasi biaya, para pihak membuat perjanjian yang mengikat secara hukum yang memungkinkan kontraktor untuk memasang fasilitas atas nama pemilik. Kontraktor mempertimbangkan program desain pemilik dan spesifikasi lain yang menentukan biaya konstruksi proyek. 4.    Pengadaan Tahap pengadaan adalah dimana tim proyek mendapatkan peralatan, tenaga kerja, dan material yang diperlukan. Kompleksitas tahap ini bergantung pada ukuran proyek, perkiraan tanggal dimulainya, dan ketersediaan sumber daya. Kontraktor umum memberikan kontrak kecil kepada subkontraktor pada tahap ini. Prosesnya mungkin dimulai dengan konstruksi baru dari gambar konstruksi. Subkontraktor kemudian mendapatkan tenaga kerja, material, dan ruang lingkup pekerjaan dari lepas landas. Tahap ini memungkinkan penghematan dalam proyek. Hal ini meningkatkan profit margin konstruksi komersial untuk kontraktor. Kontraktor dengan jaringan pemasok yang baik dan andal atau yang mengerjakan beberapa proyek sekaligus dapat menghemat banyak berdasarkan skala ekonomi. Klien juga dapat memperoleh keuntungan dari penghematan ini tergantung pada jenis kontrak. 5.    Tahap konstruksi Fase konstruksi adalah mengubah lapangan kosong menjadi gedung pencakar langit. Perencanaan terbayar di sini. Sangat penting untuk mengadakan pertemuan pra-konstruksi untuk memastikan semua orang memiliki pemahaman yang sama. Pertemuan pra-konstruksi harus membahas: •    Logistik dan penyimpanan •    Rincian kontrak utama •    Kesehatan dan keselamatan •    Kontrol kualitas •    Kemungkinan tantangan desain Setelah pertemuan pra-konstruksi, proyek sekarang dapat berjalan. Kontraktor utama mempertahankan kendali keseluruhan proyek pada tahap ini. Dia mengelola sumber daya, memantau dokumen, dan mengomunikasikan kemajuan proyek. Di sisi lain, tim desain bertanggung jawab atas kontrol kualitas untuk melihat apakah proyek tersebut sesuai dengan rencana yang telah disetujui. Tim desain juga meninjau permintaan penggantian, pesanan perubahan, dan pengiriman. Setiap tim memiliki jadwalnya pada tahap ini. Program untuk kelompok yang berbeda bervariasi tergantung pada peran mereka. Beberapa subkontraktor mungkin memerlukan sebagian pekerjaan untuk diselesaikan sebelum memulai bagian mereka. Ini menunjukkan bahwa eksekusi yang buruk pada tahap ini dapat menyebabkan banyak rintangan dalam proyek. Pemantauan dan kontrol Beberapa metodologi manajemen proyek memiliki fase yang berbeda di sini untuk pemantauan dan pengendalian. Manajer konstruksi memantau anggaran, risiko, manajemen asuransi, dan ruang lingkup menggunakan berbagai teknik manajemen proyek. 6.    Pasca konstruksi Fase ini lebih kritis daripada yang dianggap kebanyakan orang. Konstruksi sebenarnya sudah selesai, tetapi proyek belum diserahkan kepada pemilik. Jika fase ini tidak diperhatikan dengan baik, hal itu dapat menimbulkan banyak masalah bagi pemiliknya. Semua sumber daya yang tidak diperlukan untuk proyek didemobilisasi pada tahap ini. Sewa dikembalikan, dan situs dibersihkan. Subkontraktor yang telah menyelesaikan bagian pekerjaannya dapat beralih ke proyek lain. Manajer proyek dan insinyur kemudian secara fisik mengunjungi lokasi dan membuat daftar semua item yang belum diselesaikan. Setelah membuat daftar pukulan, manajer proyektor bekerja sama dengan kontraktor untuk memperbaiki kesalahan. Pemilik harus diberikan semua informasi proyek yang diperlukan. Ini termasuk dokumen close-out seperti manual, gambar as built, akuntansi, dan asuransi. Tentu saja, asuransi tersebut harus diubah dari asuransi konstruksi menjadi asuransi properti permanen. Untuk proyek yang lebih besar, fase pasca konstruksi adalah proses formal yang dikenal sebagai komisioning. Di sini sistem diuji untuk memastikan mereka memenuhi persyaratan yang ditentukan.   Kesimpulan Konstruksi bangunan merupakan sebuah cara/teknik yang digunakan untuk membangun suatu objek bangunan agar memnuhi beberapa persyaratan, yaitu kuat, indah, awet, ekonomis, dan fungsional. Konstruksi bangunan pada dasarnya terdiri dari dua kata yang digabungkan, tetapi tetap memiliki arti tersendiri. Dalam membuat suatu konstruksi bangunan, harus memperhatikan tahapannya. Semua tahapan yang sudah diuraikan di atas harus dilalui semua agar hasil akhir dapat maksimal.  

Dalam Pembangunan: Teknik Sipil vs Arsitek

Membangun Menara Eiffel atau Bendungan Hoover tidaklah mudah. Tanpa kerja keras para arsitek dan insinyur, dunia tidak akan melihat pencapaian konstruksi yang luar biasa ini. Tapi peran apa yang dimainkan setiap stasiun dalam pembuatan struktur ini?  Arsitektur vs Teknik Sipil: Persamaan dan Perbedaan Arsitek dan insinyur memberikan layanan penting untuk industri konstruksi dan berkontribusi pada penciptaan bangunan modern dan proyek infrastruktur yang kompleks. Arsitek bertanggung jawab untuk merancang bangunan, mulai dari rumah dan pabrik hingga gedung pencakar langit dan museum, sementara para insinyur mengawasi seluruh proses mulai dari desain hingga penyelesaian bangunan, jembatan, jalan, sistem air, bendungan, dan pekerjaan besar lainnya.  Persamaan - Arsitek dan insinyur harus memiliki keterampilan matematika dan teknik yang kuat untuk membuat rencana konstruksi yang akurat dan aman. - Keduanya memerlukan pemikiran analitis untuk memberikan perkiraan biaya, risiko, dan waktu kepada klien. -  Arsitek dan insinyur harus memiliki keterampilan manajemen untuk memantau kontrak konstruksi dan mengawasi proses konstruksi.  Perbedaan - Insinyur menangani proyek yang lebih besar yang melibatkan infrastruktur transportasi dan sistem air, sedangkan arsitek fokus pada bangunan. - Arsitek lebih banyak terlibat dalam tahap pra konstruksi, sementara para insinyur mengawasi langsung semua tahap pekerjaan konstruksi. - Insinyur mengawasi berbagai pekerja, termasuk pengawas konstruksi, arsitek, dan insinyur mesin. - Arsitek menghabiskan sebagian besar waktunya di kantor, sementara para insinyur membagi waktunya antara pekerjaan meja dan inspeksi lokasi. - Kedua posisi tersebut memerlukan gelar sarjana dan lisensi negara bagian, tetapi insinyur sering memperoleh gelar lanjutan untuk posisi manajemen.  Apa yang dilakukan seorang arsitek? Tugas utama seorang arsitek adalah: 1. Pengawasan dan pengembangan proyek dari awal hingga pelaksanaan sesuai dengan undang-undang zonasi setempat 2. Buat gambar, standar kualitas, dan dokumentasi konstruksi 3. Mengkonsep dan menjelaskan proyek konstruksi komersial dan industri 4. Bekerja dengan pelanggan untuk memahami spesifikasi mereka 5. Menyimpan dan mengelola dokumen otorisasi 6. Bekerja dengan tim unit bisnis di lokasi terpencil dan berkoordinasi dengan kontraktor 7. Mengusulkan solusi inventif dan praktis untuk masalah desain yang menantang 8. Ubah paket dan ketinggian saat ini untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan penjualan  Apa yang dilakukan seorang insinyur sipil? Tugas utama seorang insinyur adalah: 1. Mengawasi, merencanakan, mengembangkan dan memelihara proyek-proyek konstruksi besar dan kecil secara aman, tepat waktu dan layak 2. Lakukan pemetaan di tempat dan analisis data untuk item seperti peta, laporan, tes, dan gambar 3. Melakukan studi teknis dan praktis dan mengembangkan rencana sesuai dengan spesifikasi teknis 4. Penilaian potensi risiko, bahan dan biaya 5. Menasihati dan secara efektif menangani potensi masalah 6. Mengawasi dan mengelola staf dan menjaga kontak dengan berbagai kelompok pemangku kepentingan 7. Mengontrol penggunaan struktur dan sumber daya yang dihasilkan 8. Melacak kemajuan dan membuat laporan status proyek 9. Kelola anggaran dan pembelian peralatan dan bahan 10. Mematuhi semua standar dan hukum yang berlaku, termasuk perizinan, keamanan, dan menyediakan dokumentasi teknis dan dokumentasi teknis terkait lainnya  Mengenali Arsitektur Tugas seorang arsitek termasuk menggunakan perangkat lunak canggih untuk membuat cetak biru yang terperinci. Anda juga dapat mengajukan proposal kerja dan menyiapkan laporan pra-perencanaan seperti studi kelayakan dan pemilihan lokasi. Arsitek bertemu dengan klien dan insinyur ketika fase desain untuk memastikan tujuan fasilitas tercapai. Mereka tersedia untuk klien selama proses konstruksi dan sering mengunjungi lokasi untuk memastikan bahwa semua persyaratan desain, material, dan jadwal terpenuhi.  Keterampilan Arsitektur 1. Keterampilan Desain Arsitek adalah desainer dan bentuk seni mereka adalah struktur bangunan. Keterampilan desain adalah hal-hal yang dikembangkan sendiri oleh setiap arsitek menggunakan keterampilan menggambar tangan dan komputer. 2. Matematika Tingkat Lanjut Sebagai seorang insinyur struktural, pengetahuan matematika tingkat lanjut sangat penting untuk menghitung tidak hanya tegangan, regangan dan data struktural, tetapi juga detail estetika gaya bangunan. 3. Komunikasi Arsitek harus memahami kebutuhan klien mereka, memberikan pembaruan tentang desain dan rencana konstruksi, serta memberikan instruksi yang jelas kepada pekerja dan tim konstruksi. 4. Keahlian Komputer Selain teknologi informasi dasar, arsitek harus tahu bagaimana menggunakan arsitektur dan non-arsitektur computer-aided design (CAD) dan software building information modeling (BIM).  5. Konstruksi Hukum Kode bangunan bervariasi berdasarkan lokasi. Agar arsitek berhasil dalam pekerjaannya, mereka harus dapat mempelajari dan mengingat kode bangunan di wilayah mereka. 6. Kemampuan Gerakan Meskipun beberapa arsitek awalnya bekerja untuk perusahaan, banyak yang menjadi konsultan atau pekerja lepas pada proyek. Yang lain bekerja untuk diri mereka sendiri dan perlu tahu bagaimana mengelola elemen bisnis dari sebuah firma arsitektur.  Mengenali Teknik Sipil Selama fase perencanaan proyek, para insinyur melakukan survei, menganalisis lokasi dan bahan konstruksi, serta menilai biaya, peraturan, dan risiko yang terkait dengan proyek. Mereka juga menggunakan program desain yang canggih untuk merancang struktur dan sistem. Setelah konstruksi dimulai, mereka memantau proses di lokasi untuk memastikan keamanan struktural dan memecahkan potensi masalah. Insinyur biasanya bekerja di perusahaan teknik dan di pemerintah negara bagian dan lokal.  Keterampilan Teknik Sipil  1. Keterampilan Teknis Insinyur harus memiliki pemahaman tentang fisika dan matematika dan dapat menggunakan perangkat lunak desain khusus. Perangkat lunak CAD (Computer Aided Design) dan perangkat lunak desain konstruksi adalah suatu keharusan bagi seorang insinyur sipil. Selain itu, pengetahuan tentang perangkat lunak penjadwalan sangat penting. 2. Komunikasi Insinyur sipil berinteraksi dengan klien untuk menentukan kebutuhan mereka dan menyampaikan informasi ini kepada tim konstruksi. 3. Manajemen Proyek Manajemen proyek meliputi perencanaan, kontrol material, dan pelacakan logistik. Insinyur juga memantau kode dan standar bangunan dan harus mampu menangani semua tantangan di lokasi konstruksi. 4. Desain dan Implementasi Insinyur fokus pada desain seluruh sistem, seperti saluran pembuangan kota dan proyek infrastruktur lainnya. Kemampuan untuk menggabungkan bagian-bagian yang berbeda menjadi suatu sistem fungsional merupakan ciri khas dari rekayasa struktural. 5. Berpikir Kritis Insinyur biasanya harus mengembangkan solusi elegan sambil bekerja dalam berbagai batasan seperti hukum alam, peraturan, bahan yang tersedia, dan keselamatan publik. Dengan pemikiran kritis, mereka dapat merancang solusi untuk semua area masalah potensial ini.  Karir Teknik Sipil Bidang teknik sipil terdiri dari beberapa sub disiplin ilmu, antara lain teknik lingkungan, sipil dan material. Banyak insinyur bekerja dalam peran pengawasan, membuat dan mengelola rencana pembangunan kota dan kabupaten jangka panjang. Insinyur memainkan peran penting dalam desain lalu lintas dan sistem jalan; Mereka juga memainkan peran penting dalam memastikan berfungsinya sistem air dan pembuangan limbah. Beberapa jalur karir yang berbeda dalam teknik sipil meliputi: 1. Teknik Sipil dan Keselamatan Profesi teknik sipil dan keselamatan termasuk insinyur sipil, insinyur lingkungan, dan insinyur air dan air limbah. Para profesional ini fokus pada pekerjaan umum besar, merencanakan dan mengawasi keseluruhan proyek, atau menangani aspek konstruksi tertentu.  2. Kepala Teknisi Insinyur mengawasi rekayasa dan desain proyek, termasuk bangunan dan infrastruktur besar. Tanggung jawab termasuk mengkoordinasikan dan mengawasi tim desain, serta mengawasi anggaran, jadwal, dan komunikasi klien. 3. Manajer Konstruksi Manajer konstruksi mengawasi proyek dari desain hingga penyelesaian, memastikan mereka tetap tepat waktu dan sesuai anggaran. Lokasi tersebut meliputi bangunan perumahan, komersial dan industri serta jalan dan sekolah. Tugas termasuk webmaster, pengelola situs, dan pengelola situs.  4. Teknik Sipil Insinyur bekerja dengan insinyur untuk menyiapkan dan meninjau rencana dan desain konstruksi, melakukan inspeksi lokasi, menyiapkan perkiraan biaya, dan memantau kemajuan proyek.    Insinyur sipil memikul tanggung jawab besar atas keandalan dan profitabilitas proyek konstruksi penting. Ketika mempertimbangkan arsitektur versus teknik sipil, persyaratan pekerjaan seorang insinyur sipil membuat pendidikan berkelanjutan menjadi lebih penting. Insinyur mendapat manfaat dari pendidikan tinggi, yang dapat membangun kepercayaan diri yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek infrastruktur kompleks di luar satu gedung. Beberapa mata kuliah yang diambil mahasiswa program magister Teknik Sipil adalah: 1. Fitur dan Kontrol Lalu lintas Kursus ini memberi para insinyur pemahaman tentang peraturan lalu lintas, pemantauan arus lalu lintas, desain dan pengoperasian sistem kontrol lalu lintas, dan metodologi desain khusus, termasuk penggambaran dan pencahayaan.  2. Desain Jalan Raya Canggih dan Keselamatan Jalan Kursus ini memperkenalkan siswa pada teori di balik desain jalan raya, dengan fokus pada analisis statistik kecelakaan, solusi untuk area berisiko tinggi, dan taktik peningkatan keselamatan jalan lainnya. 3. Teknologi Jembatan Canggih Siswa mengeksplorasi aspek praktis dan penelitian konstruksi jembatan, termasuk desain, analisis dan evaluasi kinerja.